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《财务管理案例分析-华谊兄弟》课程论文
课程案例设计
题 目 学 院 专 业 班 级 小组成员 指导教师 职 称
华谊兄弟传媒集团资本运营模式分析
年
月
日
目 录
一、课程案例设计承诺及其内容使用授权 .................................. 1
二、《财务管理案例》课程案例设计团队整体水平量化评分表 ................ 2
三、《财务管理案例》课程案例设计学生期末考核成绩评定表 ................ 3
四、开题报告 ........................................................... 4
(一)课程案例设计团队 ............................................ 5
(二)案例设计的选题价值 .......................................... 5
(三)案例设计的相关研究综述 ...................................... 7
(四)案例设计的基本思路、重点内容和关键问题 ...................... 8
(五)案例设计的主要参考资料 ...................................... 9
(六)案例设计工作方案及进度安排 .................................. 9
(七)案例设计团队的任务分工 ..................................... 10
(八)指导教师审阅意见 ........................................... 10
五、背景知识 ......................................................... 11
(一)资本运营模式解析 ........................................... 11
(二)资本运营常见模式 ........................................... 12
六、案例资料 ......................................................... 15
(一)公司背景 ................................................... 15
(二)案例内容 ................................................... 18
1、华谊兄弟盈利能力情况 ........................................ 18
2、华谊兄弟与同行比较 .......................................... 18
3、华谊兄弟的资金来源 .......................................... 19
(1)华谊的私募股权融资 ....................................... 19
(2)华谊的质押版权银行贷款融资 ............................... 19
(3)华谊的上市融资 ........................................... 19
4、华谊兄弟的资本运营基本模式的选择 ............................ 19
七、分析思路 ......................................................... 21
(一)华谊兄弟进行资本运营的必要性 ............................... 21
(二)华谊兄弟资本运作的特点 ..................................... 22
(三)华谊兄弟财务分析 ........................................... 23
1、企业营运能力分析 .............................................. 23
2、企业偿债能力分析 .............................................. 23
3、企业发展能力分析 .............................................. 23
4、现金流量分析 ......................
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