客户投诉处理培训教材.ppt

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客户投诉处理技巧 Apr. 2018 四、投诉处理的步骤 三、投诉处理的原则 二、换个角度看投诉 五、解决问题的重要性 六、 8D工作方法 一、什么是客户投诉 一、什么是客户投诉 客户投诉是客户对自己的期望未得到满足的一种表述。 客 户 期 望 产 品 及服 务 等 不 满 一、什么是客户投诉 不满的客户想要什么? 得到认真对待。 “绝对不可能” 懂行、自信、认真的回复他关心的问题 得到尊重。 傲慢、强硬的态度 尊重客户以及客户关心的问题 问题立即得到处理。 赔偿或补偿。 消除问题让它不会再次发生。 二、换个角度看投诉 在牢骚满腹的顾客中,96%的人都懒得投诉,只有4%的客户会投诉,事实上,其中的绝大部分是你的忠实顾客。 --华盛顿特区的技术援助研究项目提供的数据 --麦肯锡公司关于客户回头率调查统计数字表 投诉的作用有哪些? 使我们更明白客户需求,拉近和客户的关系。 投诉使我们有自省和改进的机会。 帮助客户更加了解产品,公司和我们的服务。 二、换个角度看投诉 投诉处理原则——时效性 如果处理不当,投诉就会升级: 三、投诉处理的原则 潜在投诉 一般投诉 严重投诉 危机 投诉处理原则——时效性 重视每一次和客户接触的机会。 在客户抱怨扩大之前解决问题,不要让投诉升级。 三、投诉处理的原则 投诉处理原则——移情性 以你所希望的被对待方式对待客户。 绝不让客户带着不愉快的情绪离开。 尽管客户似乎对你发火,但你仅仅是他倾诉的对象,不要觉得客户是冲着你来的。 让你的感情发生“移情”作用,意识到并明白客户感情。 通过让客户知道你明白他们为什么难受,与客户之间架起一座理解的桥梁。 对客户说“对不起”,并不表示你或者你的公司做错了什么,它只表明:为客户有这样不愉快的经历而感到遗憾。 三、投诉处理的原则 投诉处理原则——互利双赢 三、投诉处理的原则 客户的需求 公司的要求或利益 互利 双赢 开场白:消除客户的疑虑。 提出问题以获取信息:找出问题的实质。 聆听、回应并思考:表示你明白客户的心情、处境。 提议其他选择:给出一个相互可以接受的解决方案。 与客户达成一致。 最后确定:重述协议的细节,以体现专业。 四、投诉处理的步骤 开场白:消除客户的疑虑 应该做的: 称呼对方的姓名。 诚挚对待每一位顾客。 接受抱怨。 体谅对方的口气。 用平静肯定的声音。 不应该做的: 言辞激烈,带有攻击性。 说“这种事情通常不会发生”。 问一些没有意义的问题,以期寻找到客户的错误。 四、投诉处理的步骤 提出问题以获取信息:找出问题的实质 应该做的: 直截了当的提出问题以找到问题的根源。 留给对方足够的时间说明他们的情况。 对对方提出的要求,要给予积极的答复。 不应该做的: 一连串的提问。 表情僵硬。 声音冷漠、机械。 推卸责任。 四、投诉处理的步骤 聆听、回应并思考:表示你明白客户的心情、处境 应该做的: 让顾客发泄心中的不满乃至愤怒。 总结一下打电话的人所提出的问题。 简要的重述问题的要点,以表示你在认真的听。 对客户抱怨的问题表示能够理解。 不应该做的: 说“是的,但是……”。 争论或者对抱怨漠不关心。 让对方觉得你以前好像总是听到这样的事。 四、投诉处理的步骤 提议其他选择:给出一个相互可以接受的解决方案 应该做的: 首先提出一个方案。 说明这个计划的好处。 注意建议的口吻。 不应该做的: 引用先例。 要求客户从你的角度看问题。 四、投诉处理的步骤 与客户达成一致 应该做的: 计划好交涉的步骤。 从低起点开始,但是要有抬高的准备。 当对方感到不满意时,表示理解。 不应该做的: 立即就给出最大的让步。 暗示客户的要求是没有道理的。 承诺你做不到的好处。 给予客户与之无关的好处。 四、投诉处理的步骤 你为客户设想更多,反而容易赢得客户的 让步! 在处理问题的过程中,客户不完全是对的,但客户对我们是重要的,但是这个也是一个事实:客户就是客户。这句话简单的说明了解决为远比争论谁对谁错更重要。当有人被激怒时,如果你能心平气和的解决问题,就会缓解紧张气氛,每个人都会觉得好受多了,而你也将节省时间。所以,我们应该: 虽然客户不完全对,但是客户始终是客户,对我们是重要的。 对付一个怒气冲天的人,请心平气和的解决问题,不要与他的情绪共舞或是责怪任何人。 五、解决问题的重要性 8D工作方法简介 8D工作方法是发现真正不良原因的有效方法,并能够采取针对性措施消除真正不良原因,执行永久性矫正措施。8D工作方法创造了能够帮助探索允许问题逃逸的控制系统,对逃逸点的研究有助于提高控制系统在问题再次出现时的监测能力

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