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2012年度述职述德述廉述法报告
蒋王街道办事处 杨昊
2012年12月22日
本人现任蒋王街道党工委副书记、纪工委书记、政法委书记,主要分管党务、纪检、政法、群团、统战、精神文明建设、文明创建、机关建设管理、社区建设和老干部工作,协助分管党风廉政建设工作。现根据区委统一要求,将本人2012年职、德、廉、法方面情况汇报如下:
一、以职为要,着力推动分管工作争先创优
面对分管工作头绪多、任务重、压力大的实际情况,我在抓好日常工作的同时,坚持突出工作重点,创新工作思路,改进工作方式,着力推动各项工作创特色、上台阶。
1、以“两争一创”活动为抓手,进一步掀起创先争优新高潮。今年在前两年的基础上着重完善了“两争一创”的考核奖励办法,对各科室在全区镇综合考核中得分、条块表彰评比等情况进行了分类细化,实现了对所有科室和工作考核的全覆盖,使得活动更加科学完善,调动了最广大机关干部的积极性,全街道形成了比学赶超、争先创优的浓烈氛围,各项工作高效有序推进。在这一活动的激励下,街道70%的科室单位在全区条线表彰中跻身一等奖第一方阵,60%的科室部门处于一等奖第一名,这也为街道连续多年在全区镇综合考核中荣获一等功奠定了坚实基础。
2、以“一社、一中心、两舞台”为依托,大力开展群众性文化活动。在依托蒋王梨园社、余林文化艺术中心、高老庄大舞台大力开展群众文化、草根文化、大众文化创作演出的基础上。今年,又投入30多万元在安置区建设了占地2000多平方米的“激情广场、百姓舞台”,安装了大型LED彩色显示屏、滚动灯箱宣传栏和音响设备,新添一处拆迁群众晚间跳舞晨练和演出聚会的人气场所。2012年,“一社一中心两舞台”先后创作节目50多个,成功举办“元宵节晚会、红歌大家唱、纪念建党91周年、扬剧专场、庆祝国庆喜迎十八大(与扬州曲艺团合作)”等演出20多场次,受到了广大群众的一致好评。蒋王梨园社、余林文化艺术中心今年分别被区认定为四星级和三星级业余团队。
3、以“青年服务岗、年轻干部定期交流会”为平台,加大年轻干部培养力度。为了加大对35岁以下年轻干部的培养,街道在办事处一楼大厅设立了“青年服务岗”,由年轻干部轮流值班,首问负责、接待指引来访群众,锻炼群众工作能力,熟悉各种业务知识。同时,每季度组织一次年轻干部交流会,街道主要负责同志全程参加,并根据情况邀请区委组织部、团区委等单位领导参加。一个季度交流一个主题,形式灵活,有时是工作、有时是读后感、有时是拓展训练、有时是心得体会、有时是成长感悟。街道年轻干部中有2名优秀同志被市委办、1名同志被区纪委选中调用。
4、以“双挂双培双促”为模式,注重大学生村官培养使用。对省、市、区招聘分配到我街道的大学生村官,除了将他们分配到相关村(社区)挂任一定职务外,还为他们明确了挂钩跟班科室和结对企业,原则上要求他们上午半天在村(社区)工作,下午半天到挂钩科室跟班学习或到结对企业实践,同步培养他们农村(社区)工作和机关工作的能力,促进他们快速成长和全面发展。通过“双挂双培双促”,不少大学生村官已成为各村(社区)和机关科室的骨干力量,其中1名同志考取公务员、2名同志考取事业单位,1名同志通过竞争上岗调到街道党政办。
5、以“阳光拆迁安置”为重点,强化纪检监察和反腐倡廉工作。今年根据党工委安排,酝酿成立了拆迁安置办公室,负责拆迁工作的组织实施、拆迁协议的把关扎口和安置房屋的分配监督;明晰了“多批次、小批量、常态化” 的拆迁新思路;完善了条线会办、集体会商等制度;加强了廉政监管和效能监察,为顺利平稳实施5个批次、300多户拆迁,化解拆迁尾巴和矛盾保驾护航,全年未发生一起违法乱纪案件。“拆得公道、建得放心、安得明白、住得满意”正成为蒋王拆迁安置的品牌。
6、以“和事佬爱心联盟”为尝试,积极推动社会管理创新。今年在去年率先挂牌成立“安民惠民中心”的基础上,又延伸触角,在各村(社区)全面设立了安民惠民工作站。同时,为顺应时代发展要求,补充民间调解力量,提高矛盾化解效率,以余林村为试点,成了一支由20多名在群众中有威信、德高望重的老党员、老干部、老教师等组成的“夕阳红和事佬爱心联盟”,制定了调解“八一口诀”和“六有”工作法。该组织负责人赵松潮还在全区创先争优活动中被评为十佳义务村干部。10月份又在全街道所有村(社区)进行了推广。几个月的实践充分彰显了这一组织的作用和优势,成功调解了多起社会矛盾和邻里纠纷,有力维护了社会的和谐稳定。“和事佬爱心联盟”正日益成为蒋王群众自我管理、自我教育、自我调解的民间自治组织。
7、以“扬州浙江(温州)商会、红星美凯龙”为典型,以点带面推进两新组织党建工作。今年扬州温州商会顺利完成了换届,同时更名为扬州浙江(温州)商会,为了保证商会工作与党建工作协调和谐,我注重加强与商会和支部的日常
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