- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
.
..
一种监控摄像机自动化生产技术
摘 要:随着视频监控系统的发展,监控摄像机的生产经历了跃式发展。由于需求的不同,监控摄像机成为多产品小批量的产品,使得在通常的生产模式下效率低下、质量不能得到很好的控制。通过对监控摄像机生产流程的分析,在组装、调整、检查、包装、产品生产切替领域进行大量的自动化、通用化的开发,提高了生产效率及产品质量控制能力,大幅降低了生产的成本、提高了效率。
关键词:监控摄像机;生产方式;生产效率;质量;组装;调整;检查;包装;产品切替;自动化
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.14.033
视频监控系统发展了短短二十几年时间,已经发生了翻天覆地的变化。为安防技术的进步作出了巨大贡献。监控摄像机做为其中的核心设备,也经历了飞跃式的发展。主要经历了三个阶段。第一阶段是七十年代末到九十年代中期,这个阶段以闭路电视监控系统(CCTV)为主,也就是第一代模拟监控摄像机。其传输媒介为视频线缆。由控制主机进行模拟处理。主要应用于银行、政府机关等高档场所。其传输媒介为视频线缆。由控制主机进行模拟处理。主要应用于银行、政府机关等高档场所。第二阶段是九十年代中期至九十年代末,以基于PC机插卡式的视频监控系统为主,我们通常认为这是过渡阶段的半数字时代。记?的媒体由传统的盒式磁带进化为硬盘录像,故常常被称为硬盘录像机。第三阶段是九十年代末至今,以嵌入式技术为依托,以网络、通信技术为平台,以智能图像分析为特色的网络视频监控系统为主,自此,网络视频监控的发展也进入了数字时代。网络视频监控的应用不再局限于安全防护,逐渐也被用于远程办公、远程医疗、远程教学等领域。到第三代――网络化视频监视系统,又称为IP监视系统。网络监控摄像机也迎来了大规模应用阶段,生产量得到了大幅提升。即使经过2013年~2015年超过100%的增长后,2016年后每年还有30%左右的增幅,网络监控摄像机的生产效率和质量的提升成为网络监控摄像机企业发展的关键。
1 目前的生产方式面临的课题
由于经历了三次大的飞跃,在新产品不断涌现的同时,监控摄像机积累了大量的老机种。布线等诸多因素造成不是所有顾客都能跟随产品的升级换代使用新产品,所以老机种还是有需求。这样势必新老机种必须同时开展生产,以满足不同顾客的需求。
不止于此,由于监控摄像机是专业性很强的产品,不同场合需要不同性能的产品。按画质要求可以分成标清、高清、4K三种;根据使用场景可以分为室内机、室外机两种;根据固定的位置可以分为枪式、半球式、PTZ式三种等等。不同的顾客,可以根据不同的使用场合,可以选择不同的产品。但是这样一来就产生了巨量的产品种类,而且由于用途更加细分,每个产品每次的批量都不大,这对生产来说是个巨大的挑战。给生产的效率和质量的控制带来了很大的考验。
2 目前生产方式的分析
目前大部分监控摄像机的生产厂商都是从民用摄像机的生产厂商发展而来,大部分都沿用了民用摄像机的生产模式。但是,民用摄像机的是产品种类单一、批量相对较大的模式进行生产的。显然,这种模式对于监控摄像机的生产不是最高效率的生产模式。目前的生产流程如下:
(1)组装线进行焊接、组装,
(2)调整线体进行数据预置及图像等的参数调整,
(3)对产品进行性能检查,
(4)包装,
(5)切换下一个生产的产品。
在这工程中,除调整项目通过软件进行自动调整外,其他工位基本上都是人工作业,生产效率和质量很难进行有效控制。
下面就这五个流程进行逐一分析。
(1)组装线。组装线上的作业基本是焊接、涂布、插导线、打螺丝四种。基本上都是人工作业。
(2)调整线。调整线上大部分的项目都是自动的,但是各种线材的接续、软件的选择打开、整机上电的等待都花费大量的人工工时。
(3)检查线。检查线上的项目基本是通过目视、手动作业来实现图像、声音等的检查,这个阶段是最耗费工时的项目。
(4)包装线。包装线上根据不同国家、不同产品的需要进行包装箱、说明书、标签的选择、检查后包装作业。
(5)产品切替。由于产品种类多,一条生产线上要对应多种机种,为减少固定资产投资,一般厂家需要在同一生产线上生产二十几种产品,机种切换生产时都需要人工操作。
只有将上述五个流程 中的人工作业部分最大程度的进行自动化,才能最大程度的提高生产效率及降低作业中的差异提升产品品质。
3 自动化生产的开发
通过实践和多年摸索,我们发现,在多机种少批量生产的形势下,原本依赖人工作业的方式不仅效率上不高,而且一致性差。在各个问题解决的探究中发现,自动化是最有效的手段。
为了提高生产效率、降低生产成本以及减少人员,使人工作
您可能关注的文档
最近下载
- 大学生职业规划大赛《动物医学专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 2024年高考英语作文万能模板(精悍).pdf
- 保安外包服务投标方案479页.doc
- LinuxUnix系统编程手册.pdf
- 2024年高考真题汇编(语数英)新课标卷 PDF版含答案.pdf
- 期末专题08 圆锥曲线大题综合(椭圆、双曲线、抛物线)(附加)(精选30题)(解析版)-备战期末高二数学.pdf
- 自研软件网络安全研究报告模板 (1).pdf
- 黑猫英语分级读物:中学A级12《绿野仙踪》译文.docx
- 2024年度应急预案演练计划方案记录模板.doc
- 2024-2025学年浙江省宁波市镇海区蛟川书院八年级(上)期中数学试卷.doc VIP
文档评论(0)