高技能人才培训基地自查报告范文.doc

PAGE \* MERGEFORMAT6 2013年河北省高技能人才 培训基地项目实施情况自查报告 一、项目概况 根据省人力资料和社会保障厅、省财政厅《关于实施2013年河北省高技能人才培训基地和河北省技能大师工作室建设项目的通知》（冀人社[2013]207号）和《河北省人力资源和社会保障厅、财政厅关于印发实施河北省高技能人才培训基地和河北省技能大师工作室建设项目实施方案的通知》（冀人社[2013]137号）文件精神，河北省技师学院于2013年8月提交河北省高技能人才培训基地项目申报报告及实施方案，并着手进行项目实施准备；2013年9月得到项目评审通过通知，正式启动河北省高技能人才培训基地建设项目。 项目围绕区域经济结构调整和产业发展的需要，重点加强专业建设，提升培训能力，打造高技能人才培养基地的专业特色。进一步提高培训质量，突出高技能人才培养，在培训模式、课程设置、教材开发、师资建设、培训装备和能力评价方面逐步构建起完备的培训体系。加强校企合作，拓宽培训基地与企业的合作途径，不断完善培训基地人才培养模式。利用政策，发挥原有的办学优势，结合自身特色，拓宽培训内容。坚持铁路企业与地方企业培训相结合，长期培训和短期培训相结合，就业前培训与就业后培训相结合，使培训形式更加多样化，增强规模化、系统化培训能力，年高技能人才培训达5000人以上。 截止2014年12月，项目通过近两年的项目实施，显著改善了学校的教学、实训条件，提升教师了教学能力，提高学生的技能水平，扩大高级技能人才的培训规模，有效缓解我省经济发展与高技能人才缺乏的矛盾，推动产业结构优化升级所需要的高技能人才培训的规律，提炼出工作经验，为推动省高技能人才培训基地建设和规模化培训高技能人才奠定基础。 二、项目实施 学院领导高度重视项目实施工作，成立专门机构、调派人员、建立制度，协调资金使用，有效的保障的项目的顺利实施。 1．组织保障 （1）成立项目管理领导小组，全面负责项目的建设和实施工作。以副院长为组长，教研所、教务科、各系部主任为成员，落实分工与具体责任制度，小组全面领导本项目建设工作，接受上级部门指导，统筹规划和组织项目建设工作。 （2）成立项目办公室，负责建设项目的具体建设和日常管理工作，具体负责完善项目建设的实施方案和监控体系，配套实施办法，全面负责项目的管理、实施和协调。 （3）成立特色专业建设项目小组，负责项目的具体实施，制订项目的建设内容，落实具体建设进程，提出具体的经费使用方案等。 （4）项目建设监控小组，由纪检、教育、财政和企业专家共同组成,研究和论证项目建设进展，进行阶段性建设目标的检查和验收，加强项目建设的质量与进度。 2．制度保障 （1）建立保障制度，制定《河北省技师学院高技能人才培训基地建设项目实施管理细则》，组织建设项目实施和管理，保障高技能人才培训基地建设项目顺利实施。 （2）制定《高技能人才培训基地建设项目经费管理实施细则》，严格按规范使用资金，提高资金的使用效益。 （3）设备管理按《河北省技师学院设备管理规定》，加强学院教学设备的使用管理。建立校内实训基地的建设、运行、管理的制度体系。制定《校内生产性实训基地运行管理规定》，建立校内生产性实训基地建设的校企组合新模式的管理机制。 3.资金保障 学院招生规模比较稳定，目前全日制在校生稳定在万人左右，已形成健康可持续发展的良好态势。省政府每年从全省教育附加费中拿一定比例的资金支持学院的发展建设。学院还将多渠道、多途径筹集资金；继续加强与企业的共建工作；引进企业资金与设备，共建校内生产性实训基地和行业企业技能培训基地；切实保障配套资金足额及时到位，保证建设项目的如期顺利进行。 学院财务在学院总体预算中，统筹安排资金，科学、合理编制建设项目的总预算及年度预算，保证自筹专项资金按计划到位。学院财务设置单独账簿进行核算，专款专用、专账管理。保证财政资金按照项目计划主要用于教学实训条件建设、师资队伍建设、课程体系建设、办学体制与校企合作等。 4.项目建设 根据学院实际情况，多次召开专题会议，研究项目建设管理相关问题，确定专项经费的使用方案；各项目负责人负责编制项目建设方案，并经领导小组会议研究通过；与代理公司签订委托招标协议，所有建设内容实施公开招标；分别与不同中标企业签订合同，推进项目建设；严格按验收标准对项目进行验收；严格支付手续；学院纪委全程监督。 在资金使用上，学院有完善、严谨的学校财务管理制度，实行统一领导、分级管理的财务管理体制，健全了财务监督和检查制度。严格实行收支“两条线”管理，规范财务收入和支出。定期接受上级财政审计监督检查。学院资产管理严谨合理。严格执行资产管理制度，实行“三级管理”模式，即财务管理部门和保管人同时监管，定期清查盘点。根据权利与责任并重、激励与约束并举、开源与节流相