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目 录
编制依据........................................................................................... 2
扬尘来源........................................................................................... 2
扬尘管理目标................................................................................... 2
责任制考核....................................................................................... 2
项目部组织机构及工作制度........................................................... 3
施工现场扬尘防治措施................................................................... 4
一、编制依据
《中华人民共和国大气污染防治法》
《建设工程安全生产管理条例》
《中华人民共和国水污染防治法》
《城镇排水与污水处理条例》国务院令第641号
《污水排入城镇下水道水质标准》CJ343-2010
《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2013)
《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ147
《关于加强建筑施工扬尘防治工作的意见》闽建建【2014】21号
《福建省建筑施工安全文明标准化管理规定》
《城镇污水排入排水管网许可管理办法》住房城乡建设部令21号
《福建省建筑施工安全文明标准示范图集》
公司关于安全文明施工的其他文件
二、扬尘来源
施工现场扬尘污染的来源:建设工程施工的扬尘污染,是指在房屋建设施工、道路与管线施工、物料运输、物料堆放、道路保洁、泥地裸露等活动中产生粉尘颗粒物,对大气造成的污染。
1.施工期的扬尘主要来自:土方挖掘、现场堆放,构筑物临时建筑的拆除,土方回填及运输车辆行驶时道路扬尘。
2.施工期间具有粉尘逸散形的物料、渣土或废弃物输送过程时产生的扬尘。
3.堆放的原材料(如水泥、白灰)底泥流淌在路面风干及底泥堆场修建工程和护岸工程施工产生。
4.混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。
5.不同施工阶段作业噪声来源及限值
建筑工地施工场界噪声限值(GB 12523-2011)
昼 间
夜 间
70
55
三、扬尘管理目标
施工扬尘污染控制达标;
2.无市民重大投诉;
3.无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评;
4.上及部门检查验收达标;
5.龙岩市“安全生产、文明施工”标准化工地。
四、责任制考核
1.项目经理是施工扬尘污染控制的责任人,对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。
2.各级管理岗位人员对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴,对照自己的指责,加强管理;
3.班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人,对施工现场的扬尘污染控制负全面责任;
4.上级公司以及行业主管部门宜与项目经理签订责任状,将完成施工扬尘污染控制的目标与项目经理责任考核挂钩,以进一步推进本工程扬尘控制工作的有序开展;
5.项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任,制定奖罚制度,进行专项防止扬尘交底,将扬尘防止工作具体落实到操作层,以推动施工扬尘污染控制的进程。
实施施工现场扬尘控制,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。因此项目部在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起,使之终贯穿于整个施工管理过程中,成为安全生产保证体系环境因素的一个补充要素,实施全过程、全方位控制。
五、项目部组织机构及工作制度
本工程建立由项目经理为主要负责人,负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布臵,将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。
成立扬尘治理小组:
项目部扬尘控制领导小组,负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。
扬尘及污水排放控制领导小组:(根据项目具体情况进行调整)
组 长:项目经理
副组长:项目技术负责人、总工
组 员:质检元、施工员、安全员等
组长 :负责全面管理,与有关部门的协调,定期组织检查。
副组长 :具体负责做好扬尘治理的落实、安
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