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資管人跨領域發展前的停看聽：以醫管領域為例 鄭滄祥 南台科技大學企管系醫管組 何謂停看聽？ 停：選擇發展方向 看：審閱本身所在情境的狀況 聽：取得「選擇」所需的資訊， 做出最佳的「下一步」決策 曾經指導與醫管相關的碩士論文 資料探勘在住院管理上的應用－對闌尾切除病患住院日數之分類預測 (93) 資料探勘在用藥安全上的應用: 預測泛可黴素在腎衰竭病患上的用量適當性 (93, 共同指導) 資料探勘在心血管疾病預測之應用 (94) 資料探勘在不同層級醫療機構間處方開藥之差異分析上之應用 -以糖尿病與本態性高血壓為例 (94) 目前與學生進行的醫管問題探討 運用資料探勘於急性闌尾炎之診斷輔助 醫療診斷知識之萃取-以冠心症為例 應用資料探勘於乳癌復發的預測 應用資料探勘於膽囊切除手術轉換之預測 靜宜資管系92學年度之前入學必修專業 微積分(6)　　　　　 管理數學(4)　　　　 會計學(3)　　　　　 管理學(3)　　　　　 資訊管理導論(3)　　 資料結構(3)　　　　 電子商務概論(3)　　 離散數學(3)　　　　 資料庫管理(3)　　　 系統分析與設計(3)　 專案實作(Ⅰ) (2) 軟體設計與開發(3) 計算機概論(6) 經濟學(3) 統計學(3) 作業研究(3) 作業系統(3) 計算機組織學(3) 企業資料通訊(3) 專題研討(2) 專案實作(Ⅱ) (2) 書報討論(2) 貴系系友的選擇-莊育維 莊育維的向上攀升的過程 博士— 國立中央大學企業管理學系博士班 （2006~迄今） 碩士— 國立雲林科技大學資訊管理研究所 （2004~2006） 大學— 靜宜大學資訊管理學系 （2000~2004） 你真的適合繼續念資訊相關系所嗎？ 還是要念企管所？行銷所？醫管所？等等… 莊育維的研究所選擇 M型社會的來臨 在全球化的趨勢下，富者在數位世界中，大賺全世界的錢，財富快速攀升。 隨著資源重新分配，中產階級因失去競爭力，而淪落到中下階層。 整個社會的財富分配，在中間這塊，忽然有了很大的缺口，跟「M」的字型一樣，整個世界分成了三塊，左邊的窮人變多，右邊的富人也變多，但是中間這塊，就忽然陷下去，然後不見了。 中間族群的走向 中間的族群正在被撕裂中 「中間族群如果不能向上走（成為勞心的上流社會），就是往下沉淪（成為勞力的下流社會）。」 擺脫M型痛苦的四大意識 別再相信過去的社會常識 體認收支落差，學習自救 重新分配有限資源 定位要清楚 一：別再相信過去的社會常識 大前研一開宗明義要大家拋棄過去的社會常識。因為現在的社會與消費心態已有結構上的改變。 所有人要自救，要忘記過去「只要靜靜的做，就會加薪、升遷」的價值觀，因為真實的未來，並非如此。 二：體認收支落差，學習自救 (1/2) 很多人感覺到痛苦，卻沒有付諸任何行動，因為他們無法接受事實。當他們向下滑落時，會經歷下列四階段心理： 一、試圖掩飾 二、自我催眠未來會東山再起 三、發現做不到後，就會拒絕承認現實 四、最後把自己隔離在原有生活圈之外。 二：體認收支落差，學習自救 (2/2) 「關鍵不在於變窮，」而是大家無法接受自己的收入降低，消費與社會生活圈卻仍停留在原來的位置，中間的落差，就是痛苦來源，這種痛苦又比原來的窮人更深。 「面對收入減少、負擔增加，生活者必須立刻改革自己的意識，重建自己的人生戰略。」 「變窮，就是優質管理的開始」。 針對習以為常的生活方式做一番檢討時，你可以排出優先順序，知道什麼才是最重要的東西，放棄不必要的事物。 三：重新分配有限資源 「買房子、車子與投資小孩的教育經費，」這些過去大家認為人生最需要投資的三項事，其實根本沒有必要。 太多的消費，都是意識形態工業對我們洗腦的結果，比如說，旅行社告訴我們，旅行值得我們追求。 認識社會的殘酷面，磨練自己的求生力。 拋開傳統的中產階級社會意識，重建自己的人生戰略，興起「花小錢過快樂生活」的新運動。 四：定位要清楚 「如果用對策略，您將是個贏家」。在M型社會，定位清楚後，就成功了一半。 大家都在找出路，每個人適合的方式也都不會一樣。「拋棄別人幫你設定的尺、重建自我價值觀，找自己的路。」 我們或許無力改變大環境，卻有權利決定，自己是觀眾，還是演員。  「每個人都可以是自己的改革者」 醫療產業未來趨勢 在醫療產業，醫療科技將把產業結構帶到另一個層次。醫療科技的發展，包含突破性藥物及基因治療、內視鏡及血管內技術、顯像科技及微輻射放射治療、電腦科技及網路架構