安全管理人员工作总结范文3篇一.docx

安全管理人员工作总结范文3篇一 安全为大，质量为本，这是我今年…切工作的出发点。以计划作 为先导，以管理贯穿过程，以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、 安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等5个方面的工作。下面 就我个人全年的工作，总结如下： 一、 建章立制明确责任 公司运作后不久，在领导支持下，部门对全年的工作做出安排。 在专业会上，公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状， 落实安全责任。建立并完善了各项规章制度，参照《项目管理手册》、 安全责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了《安全检查制度》 等12个管理规定，规范机关和项目的管理，从根本上理顺了公司与 项目经理部工作的责任和权利的关系，使公司施工生产日常工作有序 进行。 二、 计划施工文明生产 2012司的生产任务，相比而言，结构要合理一些。在建的6个 项目中，XXXXXX I程在进行地卜室施工，XXX, XXX两项目在进行主 体施工，XXX、XXX在进行装修收尾，XXX进场作前期准备。9月底， XXX、XXX项目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下，通 过全体员工的共同努力，2012累计完成施工生产产值3.6亿元，其中 自行完成2.23亿元，目前在建项目4个，建筑面积2511300;竣工项 目2个，竣工面积947330c 我受领导委托，主管公司施工生产，从施工计划入手，在监督、 协调、控制、组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的配合 和支持下，对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产 调度，协助项目解决半产中存在的疑难，总是在第一时间到存在质量、 安全等的问题施工一线，确保生产顺利进行。 在抓生产的同时，我I?分注重现场的文明施工。因为它不仅是一 个企业的形象，提高企业的知名度，而且为项目创造和谐的施工环境。 所以在每月的检查和巡视中，都将文明施工放在很重要的位置，积极 协助项目开展CI创优工作。 三、安全预防立体防护 坚持项目施工检查，每月18?20日，公司部门安全管理人员依 实际对各项目的不同阶段，有侧重的检查;每季度的第三个月，组织 了项目施工检查组，工程、物资、财务、综合等部门参加，对所属的 在建项目，进行了以安全纶产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、 井字架、塔吊等重耍设施，对高处作业、“三宝四CT、临边防护，施 工用电的等进行了重点检查。 今年前11个月，共发整改通知单44份，提出整改措施192条， 累计罚款5188元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为，当场 进行纠正，查出的安全隐患，发整改通知单，限期进行整改。项目对 检查组提出的问题都进行了回复，按照整改通知的要求整改完毕。 要加强安全工作的统一管理，实现安全管理人员的有效管理，就 必须实行垂克管理制度，而召开安全例会是实现垂克管理的一种很好 的方式。部门重新完善了安全班例会制度，每月22 FI全体安全员在 一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神，汇报工作情况 和困难，以及在项目进行检查交流等等。通过这种方式，公司能够更 加及时的了解项目安全工产情况，增进安全员之间和安全文秘家园员 与公司之间的沟通，及时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全 工作开展得更全面、有效。 四、全员教育专业培训 强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意 识，增强公司全员工程质量创优意识，部门订购了《建设工程重大安 全事故警示录》7本，建筑安全宣传挂图9套，安全专题知识展板350, 《建筑安全检查标准(JGJ59-99)释义》20本等安全教育宣传资料，常 年订阅《建筑工人》杂志，分发到项目和机关有关部门。 为加快公司发展，改变目前人才紧张的局面，满足公司生产经营 的实际，推动公司管理向纵深发展，适应建筑技术日新月异的形式， 面对建筑市场竞争激烈的实际，提供员工个人发展的空间，将公司办 成“学习型啲企业，由部门和办公室牵头，开展全员教育和培训工作, 将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生 产的实际，机关和项目经理部两个层面，开展全员学习的活动，先后 学习了《建设工程安全管理条例》、《国标预拌混凝土》、《竣工工 程质量技术资料验收管理规定》、《安全奖罚条理》、《施工安全生 产保证体系管理资料手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等, 收到良好效果。在紧张的日常事务中，抽出时间学习，采取走出去请 进来的办法，借鉴别人的先进经验和好的做法，来提高公司的管理水 平。 五、 维修回访实现双赢 到去年底，公司有5个项目交付业主使用，我们在交钥匙时，就 将公司的维修小组的电话告知，对在使用过程中出现的问题，及时维 修，及时帮助业主想办法出主意，解决实际问题，获得业主和主管部 门的交口称赞。 同时，对所有交工项目公司按计划，主动、及时进行三轮回访， 对