网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

安全生产文明施工专项施工方案.docx

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章工程概况 2 第二章编制依据 2 TOC \o 1-5 \h \z 第三章 安全生产管理 ?3? 2、安全管理考核内容 -5- 2、 项目经理安全生产责任制 -8- 3、 安全员安全生产责任制 -9- 四、 安全教育 -9- 1、 安全教育制度及内容 -10- 2、 安全教育的考核 -11- 五、 安全技术扌昔施 ?12? 1、“三宝”安全措施 -12- 3、 临边防护安全措施 -13- 4、 施工用电安全管理及措施 -13- 六、 安全检查及整改落实制度 -15- 七、 施工现场安全管理组织 -15- 八、 工地防火安全措施 -16- 3、防火责任制及防火标志 -16 - 九、 工伤事故处理 -17 - 1、安全承诺 -17- 3、 事故处理原则 -17- 4、 制定落实针对性措施 -17 - 十、施工机械的安全管理 -18 - 第四章文明施工措施?18? ~、 文明施工目标 -18 - 二、场地布置 -19 - 四、 生活设施 -19- 五、 方価工设施 -20- 六、 环保扌昔施 ?20 - 七、 建设工程工地噪声控制措施 -22- 八、 公共卫生措施 -22- 九、 综合管理 -23- 十、 施工现场急救扌昔施 ?24? 第一章工程概况 本工程位于蕉城镇中华大道以南、蕉阳大道以西,建筑面积41170 各栋(户型) 建筑面积如下(实际建筑面积以图纸为准): 本工程建筑结构形式为剪力墙结构,建筑结构的类别为甲类,建筑结构安全等级为II 级,设计合理使用年限为50年,抗震设防烈度为六度。防火设计的建筑分类为一类;其耐 火等级为一级。 第二章编制依据 1、 《建筑工程安全检查标准》(JGJ59 -99) 2、 《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ1 28-2000) 3、 《建筑工地安全生产管理条例》 4、 珠海市有关建筑工地安全生产、文明施工的规定。 5、总公司有关安全生产、文明施工的条例、文件等。 第三章安全生产管理 一、安全管理目标 年负伤事故控制在2 %以下,杜绝重大伤亡事故。按建设JGJ5 9—99检查 标准合格,文明施工达标。 1、 安全达标指标 公司编制的安全管理标准主要有全员安全岗位责任标准,安全教育考核标 准,工作事故调查处理标准和班组安全活动标准。同时还编制有安全技术标准, 易然易爆工程改建,扩建安全技术标准,各类施工工艺安全技术标准化,以及 各类安全装置安装,使用标准等。 2013~201 4年度公司安全管理目标表 项目安全责任目标分解表 2、 安全管理考核内容 现场施工人员,工程技术人员,必须熟悉与建筑施工有关的安全规程、条例、标准、规范 等各面项规定,督促安全规章制度的贯彻执行。安全管理一般包括以下内容: 1) 各项管理制度,安全检查制度等 2) 安全检查措施计划,单位工程安全技术措施 3) 监督、检查、指导、组织安全施工。 考核要求: 1) 按《评分标准》要求,对每一个施工现场按优良、合格、不合格的标准 进行评分、对检查的隐患严格按规定进行整改。 2) 对不按标准规定实施安全达标的施工现场和检查时《项目名称》得零分 或总分不足70分的,要责令其整顿,限期达标。在限期内仍不能达标或存在下 列行为之一的要分别给予警告,通报批评,直到暂停施工。 A) 安全生产规章制度不落实或者违章指挥、违章作业的。 B) 不按照建筑安全检查生产技术、安全标准施工或和构配件生产的,存在 严重事故隐患或者发牛工程建设重大事故的。 C) 安全技术措施不落实的,连续发生工程建设重大事故的。 D) 对于伤亡事故隐患匿藏不报或者故意拖延不报的。 3)要坚持以点带面,定期(公司每季度一次、项目部每月一次,班组、工 种每天一次)和不定期检查施工现场安全达标的情况,认真总结经验,发现规 律、解决存在的问题,及吋消除事故隐患,有针对性地指导施工现场安全达标 工作。 二、安全管理组织机构 搞好安全牛产,领导是关键,建立健全安全工作组织体系,形成由企业领 导主持的,包括安全管理人员及安全技术人员在内的安全工作体系,并切实发 挥其效能。 安全生产:朱文亮安全管理执行:郑锥宏曾繁生现场安全生产文明施工管理成员陈基标郑 小伟陈元顺张盛明刘威豪林泽盛陈木金曹忠胜陈进锋赵小明文明施工:陈贤顺安全总负责: 李重韧1、安全管理架构表 2、安全管理体系 安全管理模式是在一定时期内指导企业安全管理工作时,包括目标、原则、 方法、措施等综合安全管理体系。 1)公司经理为本单位安全生产第一责任人,根据本单位的施工规模及职工 人数,设专职安全管理机构,同时配备专职安全员,加强对施工现场安全生产 的管理,各单位工程成立安全小组。 2 )班组是企业搞好安全牛产的前沿阵地,加强班组安全意识是企业加强 生产管理的基础,各生产组要设不脱产安全员,协助班组长搞

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档