安全环保工作总结个人.docx

安全环保工作总结个人 同样是写工作总结，为什么有的人的工作总结可以收 到领导的表扬，而有的人的工作总结别当作反面教材进行 批评，或者是直接退回来，要求重写，知道这是为什么吗？ 不知道就上看看吧，下面是小编整理的工作总结的相关内 容，欢迎大家前来了解，想知道更多信息，或者是有什么 疑问，可以登录工作总结网。 XX年，在中油集团公司和分公司的正确领导下，我们 坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的指 导思想，按照公司2017年安全环保管理方案“追求一个目 标，抓好两个推进，做到三个强化”的管理思路。以全面 推进H SE管理体系的有效运行为主线，以认真落实各级属 地管理为原则，以严格监督执行各项安全环保管理制度为 手段，以强化安全环保宣传教育培训为根本，努力创建和 打造锦西石化安全文化，加大隐患治理力度，加强安全环 保监督检查，建立完善的应急管理体系，实施污染减排和 清洁生产审核工作。为此，我们重点抓了以下几方面工作: 一、结合实际抓转化、完善制度抓管理 20 lx年，我们遵照“有感领导”、“直线责任”、“属地 管理”的原则，公司上下不断强化和细化各级安全环保目 标的分解与落实。逐级签订《安全环保责任书》，逐级分解 指标，把安全责任落实到每个单位、每个岗位、每名员工, 细化安全责任。形成了一级抓一级、一级向一级负责的安 全环保责任体系。同时，认真贯彻落实股份公司文件精神, 对《十六项管理规定》实行进一步转化，并制定了实施细 则，于2017年五月份开始正式执行。对公司各级安全生产 责任制重新全面进行了修订和完善，对45项安全管理制度 进行了细化和整合, 进行了细化和整合, 进一步明确部门和岗位职责。我们深 入基层加强制度执行情况的监督检查和审核，做到严查、 严防、严改、严管，强化属地单位执行意识，提升执行能 力，确保了各项管理规定在基层收到实效。 二、深化隐患治理，加大投入，提升本质安全 XX年，公司充分利用隐患治理专项资金、安保基金等 进行安全环保隐患治理，做到隐患整改的内容、标准、措 施、进度和责任人“五落实”，真正实现本质安全。我们先 后完成了重油催化吸收稳定及脱硫系统隐患整改、球罐和 轻质油罐隐患整改和厂西气柜更新。实施了安全受控系统 的完善。碧海公司油库自备锅炉隐患整改工程，目前正在 审批中。结合集团公司安全大检查、“三基工作”大督察、 隐患大排查以及板块体系评估提出的隐患问题，11月份, 公司多次组织召开隐患治理专题会，从安全环保、公用工 程、储罐类、装置设备类全面研讨隐患整改方案和措施, 共计排查出安全环保隐患31项，已经上报集团公司申请隐 患治理专项资金，并将纳入安全受控系统实时跟踪隐患整 改情况。 201x年，我们严格执行建设项目“三同时”和环境影 响评价规定，我们完成了 “三老两高”项目的职业病危害 预评价、安全设立评价的评审工作，按期取得了省安监局 和卫生局的行政批复。同时，完成了碧海公司自备锅炉隐 患整改环境影响评价工作，完成了 120万吨/年汽油加氢改 质、15万吨/年聚丙烯项目、延迟焦化隐患整改项目的环保 验收监测方案的编制，重油催化吸收稳定及脱硫系统隐患 整改等12个项目的环保验收监测。 按照集团公司要求，我们对现役装置重催、催化、气 分、调合球罐区和碧海油库进行了 HAZ0P分析，通过分析 共发现问题并提出建议共346条，我们依据专家提出的关 于设计规范符合性、生产操作控制和现场隐患方面的问题 共采纳252条，采纳率73%,实施率52%。整体上提升了装 置的本质安全水平。 三、完善应急预案，全面提升应急响应能力 2017年，我们依据《应急预案编写导则》，对公司的突 发事件总体应急预案、五项专项预案，以及各直属单位应 急处置预案进行修订并印制下发。及时调整应急管理体 系，层层制定应急预案演练计划。现公司有《应急组织机 构及职责》、《突发事件信息报送管理办法》、《应急设备维 护保养规定》等制度。公司级总体应急预案1个、专项应 急预案13个，二级单位综合应急预案50个，应急操作卡 1200个。其中，总体应急预案和五个专项预案通过了辽宁 省和集团公司的评审和备案。 我们结合公司高温高压、易燃易爆的实际情况，针对 关键岗位和要害部位组织抽查基层单位救援演练情况。通 过各种形式的演练，对于基层单位的领导干部和管理人员, 提高他们的应急管理意识和应急处置的组织指挥水平;对于 关键装置、要害部位、重点环节、特殊作业的生产操作人 员和施工作业人员，熟悉岗位应急处置程序，提高他们的 应急处置、自救互救以及避险能力。重催污油池泄漏应急 抢险和碧海公司长输管线泄漏应急抢险对公司整体应急响 应能力是最好的检验。 四、严把承包商五关，加大监督，狠反“三违” XX年，我们对承包商人员统一制作工作服，统一安全 帽，建立承