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证券研究报告
在线教育行业专题报告
“窥斑见豹”—从6 家上市在线教企看行业盈利逻辑
2018.11.13
黄莞(分析师) 田鹏(研究助理)
电话: 020 020
邮箱: huangguan@ tian.peng@
执业编号: A1310517050001 A1310117080001
摘要:
今年以来,在线教育头部企业陆续选择登陆资本市场,行业资本化迈入新阶段。
我们选取了目前资本市场的全部6 家上市纯在线教育企业,基于量价模型对其收入
端、成本端进行细致拆分,深度剖析其商业模式,解析在线教育行业盈利逻辑。
⚫ 商业模式:降低获客成本、提高变现能力是盈利关键
相关报告
(1)收入端拆分:体量初具规模且增速较高。在线教企的收入可拆分为付费
学员及ARPU 值,付费学员数量主要来源于流量存量和增量的转化,而ARPU 值主 1、在线教育拐点已至,如何突围?
要来源为课程学费;头部企业在营业收入均达亿元级别,最高的尚德 2017 年营收 深度剖析学而思网校及 VIPKID 崛
达9.7 亿元(+131.6%);付费用户数在10 万级别,正保远程、新东方在线、流利说 起之路
付费用户都超百万;客单价与各家企业自身课程结构相关,2017 年最高的为51Talk 2 、新东方在线:难得的盈利在线教
达8393 元,而最低的正保远程仅266 元。(2)成本端拆分:主营成本优势明显, 育龙头赴港 IPO ,港股教育培训板
销售费用率较高。在线教企毛利率水平普遍在60%-70%之间,较线下普遍高10Pct , 块加速形成
主营成本优势明显;主营成本占比最大为教师薪酬与内容制作费,合计占营收比例
可达 30%-40% ;教师薪酬占营收的比例较之线下机构普遍低 10pct 左右,普遍在
15%-20%之间;管理费用率处在10-20%之间,与线下差别不大,随着营收的快速放
量有明显下降趋势;研发费用与其产品成熟度密切相关,产品模式较新的机构研发
费用率较高,普遍在30%左右;销售费用率较高是亏损的根源,亏损的四家企业销
售费用率都极高,沪江、尚德和流利说三家甚至高于 100%。(3)行业痛点:获客
广证恒生
成本高企、付费转化率低是行业普遍亏损的症结所在。在线企业获客成本水平平均
为58% ,显著高于线下机构;付费用户转化率低,普遍在10%以下,变现能力不强。 做中国新三板研究极客
⚫ 看6 家上市在线教企如何突破行业盈利桎梏
(1)强势品牌促获客成本下降,多产品线拓宽流量变现渠道。新东方在线及
沪江网是针对大学生市场中品牌最为强势的两家在线教育企业,新东方在线通过衍
伸课程覆盖年龄段来突破增长边际,沪江网逐步转型构建“自有课程+平台课程”
不断提高变现能力。(2)名师及销售导向型机构寻求转型课程及服务驱动。尚德构
建Genesis 平台来提高运营效率,并且通过构建知识点数据库来推进课程标准化体
系建设,逐步演化迭代其驱动模式;正保远程利用“自我孵化+ 收购”横向增加产
品线来逐步寻求公司的后续新的增长驱动力。(3)通过情景化、游戏化、社区化重
构在线教育模式。51Talk 利用在线真人外教模式,通过充分的交互来提升教师对学
生的行为把控,进而真正把控教学效果。流利说不断打磨产品,将游戏闯关、学习
交流社区等融入产品形态之中,提高客户粘性,逐渐提升付费转化率。
⚫ 投资逻辑:看好内容驱动型在线培训模式率先实现盈利
(1)在线教育具备 “互联网+教育”的双重属性。在线教育依旧脱离不开线下
培训机构衡量体系 (品牌、产品、渠道),但同时需要考虑其互联网属性下的核心
数据跟踪及衡量,例如获客能力、留客能力、用户质量、货币化能力等。(2)头部
在线培训
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