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目录 PART1-前言
Contents
Ⅰ销售任务分解
Ⅱ 推广节奏分解
Ⅲ 品牌与项目关系
PART2-分析 PART3-策略执行
Ⅰ市场分析 Ⅰ 推广节奏
Ⅱ 项目分析 Ⅱ 创意表现及包装建议
Ⅲ 渠道建设
PART1-前言
【2011年销售任务分解】
F25-F29多层产品9市
套数:228套
销售额:约17000万元
E6、E9、精装剩余产品100余套
精装修 多层产品
精装修 多层产品
D区熙岸
C区高端剩余产品70余套
C区长滩 C区高端剩余产品70余套
C区长滩
D区产品上市
D区产品上市
套数:876套
套数:876套
销售额:12亿
销售额:12亿
2011年销售任务约8亿
一次开盘推售:D9、D11、D12、D13、D15(共175套)
二次开盘推售:D7、 D8、 D10、 D16 (共275套)
【 2011年推盘节奏分解】
第一阶段 第二阶段:D组团 第三阶段:强销期 第四阶段:组合销售
D
D F区多
区
D 二 层产
区 库存去化 次 库 品上
存
库存去化 D区推广 开 D区二次 开 加 市
盘 积累 盘 推
4.1 5月 6.12 7月 8月 8.28 9月初 10月中旬 12月
D区车
样板间
库存去化: F25-F29 位、D区
车位500余个 示范区
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