企业文化建方案(三年规划).ppt

企业文化建设实施方案 XX实业有限公司 目录 一、理念篇 二、规划篇 三、落地篇 雄鹰精神 一、理念篇. （一）企业文化的含义与作用 （二）总体思路 （三）建设实施的原则 （四）企业战略的指导 （五）企业文化理念体系架构 （一） 企业文化的含义 企业文化是我们这里做事的习惯方式 文化决定观念 观念决定心态 心态决定行为 行为决定习惯 习惯决定未来 (一） 企业文化的作用 以文化管企业 以文化兴企业 （二）总体思路 1 主攻--精神文化 2 规范--制度文化 3 推进--行为文化 4 提升--物质文化 （三）建设实施原则 1 以人为本 2 讲求实效 3 重在领导 4 系统动作 5 突出特色 6 追求卓越 （四）企业战略指导 5.1精神层面 何谓核心价值观？ 核心价值观就是企业共同做事的原则， 企业提倡什么、反对什么、赞赏什么、批判什么的精神标准。 盛世俱进、完美卓越 理解、学习 责任、感恩 二、规划篇 （一）三年发展目标（2012--2014） 1 整体启动阶段（2012年重点工作） 2 全面深化阶段（2013年重点工作） 3 总结提高阶段（2014年重点工作） （二）2012年目标节点控制 （三）2012年企业文化建设实施的步骤 （一）三年发展目标（2012--2014） （一）三年目标分解 （二）2012年目标节点控制-1 （二）2012年目标节点控制-2 （三）2012年企业文化建设实施的步骤 三、落地篇 （一）企业文化建设实施的组织与推动 （二）企业文化建设实施的载体与形式 （三）企业文化建设实施落地的三步曲 （四）企业文化建设实施要点 （五）企业文化建设实施需要注意的问题  （一）企业文化建设实施的组织与推动 （二）企业文化建设实施的载体与形式 1《文化手册》 2《员工手册》 3 企业局域网 4 企业橱窗宣传栏、广告牌 5企业宣传手册、书籍和彩页 6 企业大事记画册 7 企业管理制度汇编