管理组织结构通常不同于法律结构.pdf

SVA/010629/SH-PR(2000GB) 完善组织架构完善组织架构、优化、优化 完善组织架构完善组织架构、、优化优化 管理流程管理流程 管理流程管理流程 SVA/010629/SH-PR(2000GB) 讨论内容讨论内容 讨论内容讨论内容 ¶ 项目进展项目进展 项目进展项目进展 ¶ 组织架构远景规划及过渡方案 • 概述 • 准备期 • 整合期 • 发展期 ¶ 改革方案实施推进时间表 ¶ 附录 • 附录一 - 岗位描述手册 • 附录二 - 业绩合同手册 • 附录三 - 管理流程手册 • 附录四 - 新业务投资管理办法 • 附录五 - 改善资金管理举措 • 附录六 - 改善销售中心现金状况 1 SVA/010629/SH-PR(2000GB) 联合工作小组已经完成本项目的全部工作联合工作小组已经完成本项目的全部工作 已完成工作 联合工作小组已经完成本项目的全部工作联合工作小组已经完成本项目的全部工作 设计业务组合及组设计业务组合及组 实施规划实施规划 设计业务组合及组设计业务组合及组 实施规划实施规划 诊断诊断 （2（2周周）） 诊断诊断 （（22周周）） 织架构织架构 （5（5周周）） （1（1周周）） 织架构织架构 （（55周周）） （（11周周）） 项目汇报会 项目汇报会 项目汇报会 主要成果主要成果 • 了解管理层对长期战略、 • 提出整体业务组合 （事 • 新业务投资管理方法* 主要成果主要成果 业务组合及组织架构的 业部）的初步方案 • 改善资金管理的举措* 看法 • 就合并、剥离和优先收 • 改善销售中心现金状况 • 评估现业务组合的财务 购的项目提出建议 的分析* 业绩及商业前景 • 就总体组织架构和20个 • 建议实施时间表 • 分析现组织架构及管理 主要职位提出建议 • 综合审议意见提出修改 流程可能的问题 • 20个主要职位的岗位描