绿地控股集团产品品牌命名规范.pdf

附件一: 绿地控股集团产品品牌命名规范 一、 目前品牌命名存在问题 1、各事业部房地产项目品牌繁多，而且与项目特点、产品组合没有建立科学合理的对应关系； 2、项目品牌和产品品牌混用，命名缺乏规范和管控； 3、营销系统品牌和商业系统品牌并行，缺乏合理整合。 二、制定本规范的基本原则 1、做减法，合并和整合营销系统品牌和商业系统品牌两套并行的命名体系，协调统一为整个绿地集团房地 产项目的唯一品牌命名体系； 2、将所有现行的如：“21 城”大型城镇、“绿地中央广场”城市综合体、“新里”住宅系列、“蓝海”商务系 列、“四海”“八方”等商业系列品牌，分为“项目品牌（母品牌）”、“产品品牌（子品牌）”两个层级进行归类 简化，减少了一些次要的、使用少甚至未使用的品牌； 3、保持品牌的相对稳定度（适用面70%以上），兼顾适当的的灵活性； 4、项目品牌（母品牌）分三大类（大型城镇、城市综合体、城市产业）六系列品牌：“绿地**城”、“绿地中 心”、“绿地中央广场”、“新都会”、“绿地之窗”、“绿地+（产业）城”（详见附表一）。各事业部对项目品牌（母 品牌）的命名，必须严格执行本规范； 5、产品品牌（子品牌）分三大类（住宅、商务、商业）17 个系列（详见附表二）。其中：3 个系列品牌，由 各事业部自主命名，报集团营销管理部审核通过后使用；14个系列品牌的命名，原则上必须严格执行本规范； 6、如果事业部所获项目产品线单一，可以直接使用“产品品牌（子品牌）”作为整个项目的品牌； 7、在同一个城市的不同区域，定位一致的项目，可以使用相同品牌命名，前缀区位加以区分，如：绿地（高 新）国际花都； 8、各事业部在谈地块、已摘牌尚未预售的项目，项目命名都应严格执行本规范。正在预售的项目，如销售态 势不佳，也建议按照本规范进行重新命名、重新包装推广； 9、本规范解释权归集团营销管理部、商业集团所有。其中：附表二“商业系列”6个系列产品命名规范，由 商业集团负责。 附表一：绿地集团项目品牌命名规范(母品牌集群) 产品线类型 产品特征简述 品牌形象描述 已有代表性项目 命名规范 位于较偏远区域或者新兴区域，以住宅为 大型 主,总建筑面积 100 万平米以上，超大规模 远郊类 新都市、新生活 绿地21城（苏州） 绿地 XX 城 城镇 远郊住宅，配套一般不完善，需要自主建城， 属规模最大的一类综合性项目。 地处城市核心区位，含地标性的超高层建筑 都市 的综合体项目。包括五星酒店、5A 甲级写 文明总有中心 绿地中心（南京） 绿地中心 地标类 字楼、高端商业和高端住宅等 地处城市核心区域（含新城区），辐射全市 中高端 范围，含甲级办公、高端住宅、中高端商业、 繁华都心，比肩全球 绿地中央广场（长春） 绿地中央广场 城市 都会类 四、五星酒店。 综合 非城市中心区位，含区域性商业中心、标准 体 中端 或 soho 办公、类住宅、中小型公寓和少量 引领都市风尚生活 绿地新都会（北京） 绿地新都会 都会类 高端物业。 位于高铁或城市大型交通枢纽旁，含住宅、 大中型 商业、办公酒店等综合体。（商办类占 50% 一城通天下 绿地之窗（徐州） 绿地之窗 枢纽类 以上） 城市 以大型产业为主导，集合住宅、商业、办公