物流企业成本管理概述.pdf

物流企业成本管理概述 我国《企业会计准则》将费用定义为：“费用是企业在生产经营过程中发生的各项耗费”，并将费用 的内容严格地划分为生产经营成本和期间费用两大类。这种基本规定同样适用于现代物流企业。必须指出， 以上所指的费用是不包括所得税费用的概念。 一、物流成本概述 物流企业的生产经营成本又称为物流成本。物流成本有广义和狭义之分。狭义的物流成本仅指由于 物品移动而产生的运输、包装、装卸等费用。广义的物流成本是指生产、流通、消费全过程的物品实体与 价值变化而发生的全部费用。它具体包括了从生产企业内部原材料的采购、供应开始，经过生产制造中的 半成品、产成品的仓储、搬运、装卸、包装、运输以及在消费领域发生的验收、分类、仓储、保管、配送、 废品回收等发生的所有成本。物流成本从其所处的领域看，可分为流通企业物流成本和生产企业物流成 本。 领域不同，其物流成本的构成也不同，下面我们介绍流通企业和生产企业的物流成本的具体构成。 1.流通企业物流成本的构成 在我国，物质资料的经营主要是由物资企业、运输企业和商业企业共同承担的。流通企业物流成本 是指在组织物品的购进、运输、仓储、销售等一系列活动中所消耗的人力、物力、财力的货币表现，其具 体构成如下： (1)人工费用，包括职工工资、奖金、津贴以及福利费等。 (2）营运费用，如能源消耗、运杂费、折旧费、办公费、差旅费、保险费等； (3)财务费用，指经营活动中发生的资金使用成本支出，如利息、手续费等； (4)其他费用，如税金、资产损耗、信息费等。 2.生产企业物流成本构成 生产企业的主要目的是生产能够满足社会需要的产品，以此换取企业的利润。为了进行生产经营活动， 企业必须同时进行有关生产要素的购进、仓储、搬运以及产成品的销售等。另外，为保证产品质量，为消 费者提供优良产品，企业还要进行产品的返修和废品的回收。因此，生产型企业的物流成本是指企业在进 行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、包装、仓储、配送、回收方面发生的费用。与流通企 业相比，生产企业的物流成本大多体现在所生产的产品成本中，具有与产品成本的不可分割性。生产企业 的物流成本一般包括以下内容： (1)供应、仓储、搬运和销售环节的职工工资、奖金、津贴以及福利费等； (2)生产材料的采购费用，包括运杂费、保险费、合理损耗成本等； (3)产品销售费用，如广告费、运输费、展览推销费、信息费等； 4)仓储保管费·，如仓库维护费、搬运费等； (5)有关设备和仓库的折旧费、维修费、保养费等； (6)营运费用，如能源耗费、物料消耗费、折旧费、办公费、差旅费、保险费、劳动保护费等； (7)财务费用，如仓储物资占用的资金利息等； (8)回收废品发生的物流成本。 物流成本的高低，直接关系到利润的多少。因此，如何以最少的物流成本“在适当的时间将适当的产 品送到适当的地方”是摆在企业面前的一个重要问题。解决这个问题的根本出路在于加强对物流系统即采 购、仓储、运输三个环节的成本控制。 从总体来看，物流环节不同，各环节的成本构成也各不相同。物流各环节成本费用的构成、管理和核 算将在下面各节具体阐述。 二、物流成本管理的内容 物流企业的最主要特点是将物资流转各环节的经营活动进行有机的整合，使物流成本最低化，从而提 高物流企业的经营效益。因而，物流成本管理覆盖了物流活动的全过程，其成本管理的具体内容包括：物 流成本核算、物流成本预测、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本分析和物流成本检 查等。 1.物流成本核算 物流成本核算是根据企业确定的成本计算对象，采用相适应的成本计算方法，按照规定的成本项目， 通过一系列的物流费用汇集与分配，从而计算出各物流环节成本计算对象的实际总成本和单位成本。通过 物流成本计算，可以如实地反映物流经营过程中的实际耗费，同 时，也是对各种物流费用实际支出的控制过程。 2.物流成本预测 物流成本预测是根据有关成本数据和企业具体的发展情况，运用一定的技术方法，对未来的成本水平 及其变动趋势作出科学的估计。成本预测是成本决策、成本计划和成本控制的基础工作，它可以提高物流 成本管理的科学性和预见性。 在物流成本管理的许多环节都存在成本预测问题。如仓储环节的库存预测；流通环节的加工预测；运 输环节的货物周转量预测等。