芜湖现代妇科医院“医疗消费券”营销活动方案.pdf

芜湖现代妇科医院“医疗消费券”营销活动方案.pdf

  1. 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
阶段性营销活动之一 “消费券”营销活动方案 1 通过前期沟前期沟通,我们就我们就 “春节前春节前小高峰时节高峰时节通过300元现金金 券活动上量”达成统一认知,但从目前的民营医院环境及传播 手法上来看手法上来看;; 康联认为: 仅仅是为了单纯的上量而活动,是做生意,而如何既能做到 上量又能促进医院品牌及信誉的成长,将是如何思考医院长期 发展和做大事业的重点所在发展和做大事业的重点所在。 2 现阶段现阶段 “卡券卡券”营销特点营销特点 11、、利益点利益点::主要以费用减免主要以费用减免、、包干价包干价一卡通卡通、、打折打折、、现金抵用现金抵用 等方式; 22、推广点推广点::多以市场部以杂志夹杂发放多以市场部以杂志夹杂发放、特定人群直接组织发特定人群直接组织发 放等形式,以医院自身网站及网络推广辅助; 33、执行点执行点::消费承诺兑现率较低消费承诺兑现率较低,变相增加消费者的费用支出变相增加消费者的费用支出 4、评价点:很大部分患者怨声载道,口碑传播负面率较高,形 成对医院诚信品牌的巨大冲击成对医院诚信品牌的巨大冲击,并产生恶性循环并产生恶性循环; 5、环境点:大多数医院的雷同动作、低兑现率等造成民营医院 的的 “卡券卡券”营销形同虚设营销形同虚设,也只能成为医院企划人也只能成为医院企划人 员 自我安慰的自我安慰的工具具。 3 在这样的环境下在这样的环境下,对于对于 “卡券卡券”营销营销,我们认为我们认为:: 11、、其属于常规促销其属于常规促销,,本身就是为上量而为本身就是为上量而为;; 2、单纯的卡券活动,任何医院均能简单操作; 3、如果仅仅是搬出一堆市场上的卡或券进行拼凑抄袭,在如 今的环境下不如不做; 如何打造具有竞争力的如何打造具有竞争力的 “卡券卡券”营销活动营销活动?? 4 搭建新型搭建新型 “卡券卡券”营销关键点营销关键点 目的 上量同时的医院体验及正面认知培养 上量目的背后价值挖掘 概念出新概念出新,,规避同质竞争手法规避同质竞争手法,,实现可实现可 信度的依托 内容关键点的优化 保障保障 规范活动过程中的规范活动过程中的环节节,呼应上量背后呼应上量背后 患者体验过程,提升口碑; 过程执行的标准化 增加活动影响范围,并通过不同角度提 升活动可信度,并营造参与氛围 传播角度的多元化 支撑 以多角度传播为载体,以上量为契机,带动医院体验到诚信的认知转换 5 关键点关键点一:上量背后价值的挖掘上量背后价值的挖掘 规避看重短期上量的单规避看重短期上量的单一思想思想, 『『充分利用活动上量的契机充分利用活动上量的契机, 并将其作为患者认知医院的窗口,通过承诺兑现、规范性服务 流程流程、较高的医疗服务质量控制较高的医疗服务质量控制,实现上量与医院品牌信誉提实现上量与医院品牌信誉提 升的双向收入』;这也

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档