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第五讲 群体心理现象：人际间 的相互作用 • 竞争与合作 • 侵犯行为与利他行为 • 决策研究 • 转型期国民心态 合作与竞争 • 相互作用中的决策有三种情况： • 一种是纯冲突的情况 （一方赢，另一方 输）； • 另一种是纯合作的情况 （双方一起输 赢）； • 第三种情况是既有合作也有冲突。 影响合作的几个因素： • 相互作用的次数：要求两人作一次 游戏比重复做更少合作； • 对结果预先的评价也会引起不同的 行为：是否强调竞争，赢对方，如 国际间的比赛或热身赛、友谊赛性 质不同； • 社会文化背景与年龄的影响：有些 文化强调合作，有些文化强调竞 争； • 威胁与信息交流的影响。 相互作用中的经济原则 • 在交易和比赛中，主要的考虑是以最小 的代价获得最大的收益。 • 如果人们感到自己战胜了对方，超过了 别人，那么就会乐意接受较少的收益。 • 如果双方意见不一，通过协商，双方做 出让步，达成协议，则双方不仅感到获 得好处，也感到取得胜利。 目标手段的相互依赖关系： • 当目标和手段是积极地相互依赖时最可 能产生合作关系。如两人抬一块石头走 向共同的目标；有竞争对手在场时运动 员的成绩好 （尤其是短跑运动员）。 • 一般我们认为团体之间有竞争与协作， 应以竞争为主；在团体内部有竞争与合 作，应以合作为主，团体内部的合作更 有助于团体间的竞争。 决策研究 • 价值：最大价值，它受人们对收益与代 价的评价的影响； • 机遇： • 实际生活中的决策往往是在不确定的情 况下做出的，选择既包括对各种可能后 果效用的评价，又包括对可能发生的事 情进行冒险。所以在考察决策行为时， 效用和机遇都要加以考察。 马科维茨 （1952）举出一个例子来说 明在如下六种情况中你会如何行动： • 肯定得到0.1美元还是有1/10的机会得到1美元 • 肯定得到1美元还是有1/10的机会得到10美元 • 肯定得到10美元还是有1/10的机会得到100美元 • 肯定得到100美元还是有1/10的机会得到1000美 元 • 肯定得到1000美元还是有1/10的机会得到1万美 元 • 肯定得到1百万美元还是有1/10的机会得到1千 万美元 分析： • 在1——3 中，你可能宁愿冒险不愿取得肯定 的数额，但到一定数额时，可能反过来，除 非你对冒险的刺激给予极高的效用； • 从冒险转到肯定的转折点依赖于你的财富。 越是富有你越愿意对大数额冒险； • 当结果是不确定时，机会和效用都应考虑， 同时还要考虑概率和预期价值。 主观概率与客观概率 • 人们倾向于高估低概率事件的出现，低 估高概率事件的出现； • 人们倾向于表现出赌徒的谬误，预测暂 时未出现的事件很可能最近出现； • 人们倾向于高估对他们有利的事件的真 实概率，低估对他们不利的事件的真实 概率。 二、侵犯行为和利他行为 • 侵犯行为是指有意伤害他人身心健康的 任何行为，也称攻击行为。分语言侵犯 和动作侵犯两种。 • 从侵犯行为的社会性质看，根据其是否 违背社会准则，分为反社会侵犯行为； 亲社会的侵犯行为 （如公安的执法，抓 强盗等）和被认可的侵犯行为 （如自卫 行为）。 影响侵犯行为的因素：本能说、 动机说和社会学习说 – 挫折挑动：身体遭受疼痛刺激以及语言的辱骂；炎热、 气候的暂时性变化会影响人们的行为；受他人的侵犯； 拥挤； – 侵犯线索的引发：第三者的挑动；身边的武器；他人的 侵犯行为。 – 酒精 – 个人特点：男性成年人与儿童比女性有更多的侵犯行 为；异常焦虑、渴望寻求社会承认的人不大可能采取侵 犯行为； – 暴力电视与儿童的侵犯行为：提供了榜样；影响了儿童 的情绪和情感。 利他行为 • 指提供时间、资源或能量以帮助他人的行 为，也称亲社会行为或助人行为。其特点 是不期望日后