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监 C04 编号 FWJL- (ZJJ )-003
监 理 实 施 细 则
工程名称 : 崇明县堡镇社区卫生服务中心
业主单位 : 崇明县堡镇卫生院
总包单位: 上海山岛工程建设有限公司
设计单位: 上海世纪都城建筑设计院有限公司
监理单位 : 上海华运工程监理有限公司
总 监:
0
目 录
一、 工程概况
二、 监理目标
三、 监理组织体系
四、 监理工作控制措施
五、 监理预控要点
六、 分项工程监理细则
1
一、工程概况
本工程为崇明县堡镇社区卫生服务中心门诊、住院、食堂、后勤等
楼。工程由堡镇卫生院投资,总建筑面积为 64390 ㎡。工程总造价(暂)
为RMB560万元,结构类型为砖混 1-2-3F。
本工程为食堂、后勤、门诊与住院楼,基地位于堡镇石岛路以东。
属新建区域,以 2-3层为主,砖混结构。由上海华运工程监理有限公司
监理。 工程项目计划工期由 2005 年 8 月 25 日开工、至2005 年 4 月
22 日竣工。
二、监理目标
1、通过我监理公司的严格把关控制,力争使工程达到政府质监部门一次性核定合格
等级。
2 、督促施工方完成标书中承诺的施工目标:
①质量目标:一次性核定合格。
②工程目标:8个月。
③安全生产目标:杜绝重大伤亡、设备和火灾事故,降低一般事故频率(≤0.2%)
④文明施工目标:创市级标化样板工地和文明工地。
3、监理自我管理目标:精神文明窗口监理项目组
三、监理组织体系
1、监理纪律及职业道德守则:
2 、人员配置及分工,结构阶段见附图,并根据工程进展、节点变化及时调整监理人
员的专业结构。
3、设备、仪器配置:电脑、打印机一套,经纬仪、水准仪、卷尺等测量仪器一套,
靠尺、线锤等。
四、监理工作控制、措施
1、质量监理控制:
2
预先控制制度:对《施工组织方案》进行审核,并针对下一步的施工内容及时
调整监理工作的重点;对原材料进场质保书和复试进行控制。
过程控制制度:现场采取监理巡视、跟踪旁站对施工各环节进行观察、量、测,
发现问题及时口头通知整改,并视情况而以《现场监理巡视单》、《监理工程师联系
单》、《监理工程师通知单》和经业主同意而签发的《停工令》等书面通知整改,整
改后复验。
最终验收制度:各施工工序完成后进行验收(如有问题进行整改后复验)签字
生效,方可进入下一道施工工序。
2 、进度监理控制:审核施工单位每周、每月进度计划;督促施工单位对材料进场、
施工准备、施工调度、人员安排予以落实;督促施工单位对图纸中有冲突或实际无
法施工而需办理的技术核定单,尽快予以落实;通过监理质量预控和过程跟踪控制,
避免重大返工。
3、安全文明监理控制:现场设置专业安全监理工程师,对安全文明工作进行详细检
查;督促整改,并每月向业主提交一份安全月报。
4 、以合同、法规、规范为准,客观、公正地对业主、总包、主承包、分包之间的分
歧进行协调;
3、以周例会的形式和总包、主承包、分包进行总结和计划讨论;
4 、通过周报、月报、评估报告等形式向业主汇报工作。
五、监理预控要点
1、全面掌握相关合同、文件、法律、法规、规范、设计图纸及变更和技术核定单、
交底会议纪要。
2 、编制切合本工程特点的《监理实施细则》以指导现场监理工作。
3、审查施工方及各分包方供货单位资质证书,人员上岗证、操作证、机具设备、仪
器合格证及标定证书。
4 、检查材料合格证、质保书、复试报告,实行见证取样、送样制度(详见后面的分
项细则)。
5、测量复核(详见后面
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