人机作业(操作)分析.pdf

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人机作业(操作)分析 人机作业(操作)分析  人机作业分析的基本概念  人机作业分析的基本概念  人机作业图  人机作业图  人机作业图实例分析  人机作业图实例分析  闲余能量分析  闲余能量分析  人机程序图案例  人机程序图案例 12:07:21 12:07:21 人机作业分析的基本概念 人机作业分析的基本概念 1、人机作业分析的定义 人机作业分析是应用于机械作业的一种分析技术,以 记录和考察操作者和机器设备在同一时间内的工作情况, 寻求合理的操作方法,使人和机器的配合更加协调,以充 分发挥人和机器的效率。 2、人机作业分析的特征: •人机作业分析用于分析一人操作一台机器或一个操作多台 机器的情况 •人机作业分析借助人机作业图进行分析 12:07:21 12:07:21 3、人机作业分析的意义:  现代生产过程中人操作机器时间与机器 加工时间并不完全同步,也就是人操作机器时 往往机器已经处于不工作状态,或者机器进行 加工,而人却在等待机器加工完成;这种现象 造成了人工作和机器加工时间的浪费,人机作 业分析就是研究如何提高人和机器的时间利用 率,从而提高工作效率的一种分析 12:07:21 12:07:21 目标: 目标: (1 )操作人员空闲时间最少 (1 )操作人员空闲时间最少 (2 )一个工人看管的最佳机器台数 (2 )一个工人看管的最佳机器台数 (3 )机器闲置的时间最少 (3 )机器闲置的时间最少 (4 )一定数量的机器最佳工人数 (4 )一定数量的机器最佳工人数 (5 )成本最小(人工成本+机器成本) (5 )成本最小(人工成本+机器成本) 12:07:21 12:07:21 人机作业图 1、人机作业图的构成 1. 表头部分:包括作业名称、开始动作、结束动作、编号、图号、日期等, (表头的内容可依具体的情况制定) 2. 图表部分: • 首先选取适当的比例尺,如以1cm代表1min • 用垂直线分开人与机器并把人放在最左边栏内 • 分别在人与机器栏内,用规定的符号表示(人或机器)工作或空闲,并依 作业程序由上而下记录。如用 或 表示人或机器进行工作, 用 表示人或机器空闲,图形的长短由工作或空闲的时间而定,并在 旁边注明每一操作单元的内容 • 只绘出一个操作周程 3. 统计部分:统计内容包括操作周程,人、机在一周程内的工作时间和空闲 时间,以及人和机器时间的利用率 12:07:21 12:07:21 绘制人机图的步骤如下: 绘制人机图的步骤如下: 首先必须明确作业员及机器的作业内容 必须明确这些作业的先后顺序及其同时关系 测定各作业所需的时间 寻找作业员与机器的作业在何处同时开始或同时 完成,并考虑其先后顺序及同时关系,而基于现状 绘制人机图 12:07:21 12:07:21 绘制人机图的步骤如下: 绘制人机图的步骤如下: 注重作业员与机器同时等待时间,并考虑各 作业的先后顺序及同时关系,设法改变操作作 业顺序以减少其等待时间 根据改变作业顺序所绘制的人机图,再详细 探讨改善的对策,并预估其改善关系。 12:07:21 12:07:21

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