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人机作业(操作)分析
人机作业(操作)分析
人机作业分析的基本概念
人机作业分析的基本概念
人机作业图
人机作业图
人机作业图实例分析
人机作业图实例分析
闲余能量分析
闲余能量分析
人机程序图案例
人机程序图案例
12:07:21
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人机作业分析的基本概念
人机作业分析的基本概念
1、人机作业分析的定义
人机作业分析是应用于机械作业的一种分析技术,以
记录和考察操作者和机器设备在同一时间内的工作情况,
寻求合理的操作方法,使人和机器的配合更加协调,以充
分发挥人和机器的效率。
2、人机作业分析的特征:
•人机作业分析用于分析一人操作一台机器或一个操作多台
机器的情况
•人机作业分析借助人机作业图进行分析
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3、人机作业分析的意义:
现代生产过程中人操作机器时间与机器
加工时间并不完全同步,也就是人操作机器时
往往机器已经处于不工作状态,或者机器进行
加工,而人却在等待机器加工完成;这种现象
造成了人工作和机器加工时间的浪费,人机作
业分析就是研究如何提高人和机器的时间利用
率,从而提高工作效率的一种分析
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目标:
目标:
(1 )操作人员空闲时间最少
(1 )操作人员空闲时间最少
(2 )一个工人看管的最佳机器台数
(2 )一个工人看管的最佳机器台数
(3 )机器闲置的时间最少
(3 )机器闲置的时间最少
(4 )一定数量的机器最佳工人数
(4 )一定数量的机器最佳工人数
(5 )成本最小(人工成本+机器成本)
(5 )成本最小(人工成本+机器成本)
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人机作业图
1、人机作业图的构成
1. 表头部分:包括作业名称、开始动作、结束动作、编号、图号、日期等,
(表头的内容可依具体的情况制定)
2. 图表部分:
• 首先选取适当的比例尺,如以1cm代表1min
• 用垂直线分开人与机器并把人放在最左边栏内
• 分别在人与机器栏内,用规定的符号表示(人或机器)工作或空闲,并依
作业程序由上而下记录。如用 或 表示人或机器进行工作,
用 表示人或机器空闲,图形的长短由工作或空闲的时间而定,并在
旁边注明每一操作单元的内容
• 只绘出一个操作周程
3. 统计部分:统计内容包括操作周程,人、机在一周程内的工作时间和空闲
时间,以及人和机器时间的利用率
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绘制人机图的步骤如下:
绘制人机图的步骤如下:
首先必须明确作业员及机器的作业内容
必须明确这些作业的先后顺序及其同时关系
测定各作业所需的时间
寻找作业员与机器的作业在何处同时开始或同时
完成,并考虑其先后顺序及同时关系,而基于现状
绘制人机图
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绘制人机图的步骤如下:
绘制人机图的步骤如下:
注重作业员与机器同时等待时间,并考虑各
作业的先后顺序及同时关系,设法改变操作作
业顺序以减少其等待时间
根据改变作业顺序所绘制的人机图,再详细
探讨改善的对策,并预估其改善关系。
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