企业管理概论论文.docxVIP

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课 程 论 文 题 目 海尔集团新型企业文化特色分析 课程名称:企业管理概论 专业班级: 学生姓名: 学 号: 任课教师:张翔    总评成绩:       2016年11月24日 课程论文任课教师评审表 序号 评分项目 满分 评分 1 摘要的完整性和高度概括性 10 2 文献阅读与文献综述 15 3 创新能力与学术水平 25 4 论证能力 25 5 文字表达 10 6 学习态度与规范要求 15 合 计 100 评 语 指导教师签名: 年 月 日 摘 要 海尔创立于1984年,经过28年创业创新,创造了海尔从无到有、从小到大、从弱到强,从国内到海外的卓越业绩,发展成为现在全球白电海尔第一品牌。海尔秉承锐意进取的海尔文化,不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式,在工作中不断求新求变,积极拓展业务新领域,开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务,引领现代生活方式的新潮流,以创新独的方式全而优化生活和环境质量。海尔的经营宗旨是“敬业报国,追求卓越”。这是它的价值观,也是其经营管理的核心和海尔精神的体现。 关键字:海尔集团;企业文化;创新 Abstract Haier was founded in 1984, after 28 years of business innovation, creating a Haier from scratch, from small to large, from weak to strong, from domestic to overseas outstanding performance, developed into the worlds first white Haier brand. Haier uphold the enterprising Haier culture, do not rigidly adhere to the existing home appliance industry products and services in the form of work constantly Innovation and change, and actively expand new areas of business, open up the modern life solutions for new ideas, new technologies, new Products, new services, leading the new trend of modern lifestyles, innovative and independent way to optimize the whole life and environmental quality. Haiers business purpose is dedicated to serve the country, the pursuit of excellence. This is its values, but also the core of its management and Haier spirit. Key word: Haier Group; Corporate Culture; Innovative 海尔集团新型企业文化特色分析 海尔集团简介 海尔创业于1984年,成长在改革开放的时代浪潮中。30年来,海尔始终以创造用户价值为目标,一路创业创新,历经名牌战略、多元化发展战略、国际化战略、全球化品牌战略四个发展阶段。 2012年,海尔全球营业额1631亿元,利润90亿元,利润增幅是收入增幅的2.5倍。消费市场权威调查机构欧睿国际数据,海尔连续四年蝉联全球白色家电第一,牌,在美国波士顿管理咨询公司发布的2012年度“全球最具创新力企业50强”中,海尔是唯一进入前十名的来自中国的企业:并且位居消费及零售类企业榜首。2012年进入第五个发展阶段——网络化战略阶段,海尔目前已发展为全球白色家电第一品牌。 图1-1 海尔品牌标志 海尔的愿景和使命是致力于成为行业主导,用户首选的第一竞争力的美好住居生活解决方案服务商。海尔通过建立人单合一双赢的自主经营体模式

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