网络开发人员工作细则.pdf

网 络 开 发 人 员 工 作 细 则 附件 1：网络开发人员工作流程图 综合副总 综合信息中心经理 网络开发人员 岗位职责 信息系统开发 系统开发责任 系统开始与可行性研究 系统分析和设计 系统审查评价 程序设计 系统开发责任 转换和实现 实验后评价 附件 2 ： 系统开发的责任 在系统开发的过程中何时涉及到个人、小组和部门以及涉及到的 程度，并针对每一种活动提出了所涉及的人员和机构。其中：对于那 些有较大失败危险的非结构化的项目，则需要设置更多的阶段标志。 下面描述一个人员和机构的含义。 1、可行性研究组。这个组由指定来完成可行性研究的用户和信 息服务人员组成。 2 、项目组。由指定来开发和实现计算机信息系统或对现有系统 作重要改进的用户和信息服务人员组成。 3、住处服务管理部门。该机构涉及到信息服务管理组，而不一 定指某个具体人。在一个小单位中，它可能局限于信息服务的一些高 级负责人。在一个大单位中，经理最适合于承担机构所涉及的特定的 任务。 4 、未指派的程序员和分析员，包括未指派到所讨论的可行性研 究组和项目组的他的信息服务专职人员。 5、业务领域管理人员。所有影响到建议开发项目的或者受该项 目的业务领域的管理人员都包括在本责任机构中。 6、未指派的专业人员。包括将影响到建议的开发项目或受该项 目的影响的那些专业人员，但他们并未旨派到可行性研究组或项目 组。 7、住处系统政策委员会。信息系统政策委员会是对公司所有的 信息服务的和一个高级指导委员会。 8、信息系统审计组。信息服务审计组的一个重要职能是保证在 开发过程中对计算机信息系统建立适当的控制。 附件3 ： 系统开发过程 □ 五个阶段 各种系统开发方法学在范围、复杂性、完善程度以及方法上有很 大的不同。尽管有的方法学分三个阶段，有的分 15 个阶段，但是每 个方法学所描述的要完成的活动基本上是相同的。本章要阐述的最重 要的一点是:最好的方法学是那些始终把用户考虑进去的方法学。过 去的情况是，用户管理人员与信息服务开发组合作来完成系统的一般 功能说明书，然后，由信息服务人员来进行系统开发。现在，系统开 发是各占 50%的比例;因此，用户管理人员应该非常熟悉系统开发的 大体过程，特别应该熟悉他们单位自己使用的方法学。 系统开发过程可分为五个阶段来描述。这五个阶段是: 1 ·第一阶段一系统开始和可行性研究 2 ·第二阶段一系统分析和设计 3 ·第三阶段一程序设计 4 ·第四阶段一转换和实现 5 ·第五阶段一实现后的评价 第一阶段一系统开始和可行性研究是在为开发一个建议的系统 提供人力和资源之前完成的。第一阶段多数的工作和编写的资料是第 二阶段的输入。在第二阶段一系统分析和设计期间，系统分析员与用 户一起工作以编写详细的功能和系统的说明书。将这些说明书交 给程序员，然后开始第三阶段――程序设计。在第二阶段一转换和实 现期间，一旦软件开发出来，则建立数据文件，转换现有系统，并且 实现新系统。第五阶段一实现后的评价。在开始了系统寿命期中的生 产阶段之后，提出(经常被忽略的)实现后的评价要求。 □ 具体开发过程 下面将逐步地描述系统开发过程。至于具体的细节、相互的影响、 方法、形式等，用户管理人员应该与信息服务经理联系，与他们讨论 公司当前使用的方法学，同时再看看公司内部描述方 学的手册。 第 1 阶段一系统开始和可行性研究 在第 I 阶段的活动中很少有与其他四个阶段的活动相一致的