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上海巨盈实业绩效薪酬管理体系汇报
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2005-09-28
2005-09-28
必威体育官网网址
目 录
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第一部分 引言
第二部分 人力资源管理体系核心
第三部分 薪酬管理体系主要内容
第四部分 任职资格管理体系内容
第五部分 绩效管理体系主要内容
第六部分 转轨方案实施主要建议
2
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和君创业所理解的项目动机
1、战略转型与二次创业目标实现的需要;
2、强化激励作用,提升薪酬满意度需要;
3、成本控制与规则清晰的需要;
4、系统、规范、科学管理的需要;
5、打造一支市场化核心人才队伍的需要;
6、培养企业核心竞争能力的需要。
我们共同的目标是:通过系统化的理性思考,引入市场化的科学
管理理念和竞争机制,设计组织与人力资源系统解决方案,确立企业
内部管理的基本公理和激励规则,运用先进的管理方法与技术,提升
企业的管理能力,支持企业完成战略转型与二次创业目标的实现。
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已完成的主要工作
1、完成企业现状诊断;
2、完成企业组织系统解决方案设计;
3、完成企业人力资源管理三大系统解决方案设计;
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正在进行及将要开展的主要工作
1、已完成方案的宣讲、征求意见与修订完善;
2、协助企业完成方案的逐步推行。
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目 录
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第一部分 引言
第二部分 人力资源管理体系核心
第三部分 薪酬管理体系主要内容
第四部分 任职资格管理体系内容
第五部分 绩效管理体系主要内容
第六部分 转轨方案实施主要建议
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