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送出去学习 第二阶段学习 2012年 学习人员 50 25 25 25 学习医院 祥云县人民医院 云南省第一人民医院 昆明医科大学第一附属医院 大理州医院 第二阶段——学习 创等领导组会议 15次 创等办协调会议 3次 院周会 16次 全院职工学习 45次 发文数 151件 新设立了ICU 新建了职工、患者食堂 改造了供应室 整合了门诊部 第三阶段——硬件改造、资料准备和自查 以等级医院创建为契机 促进医院规范化管理 大理市第二人民医院 尊敬的各位领导、各位专家:大家好! ? 首先,请让我代表医院领导班子和全体职工,对评审团的各位领导和专家来我院检查指导工作,表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢! 下面,我就医院的基本情况和等级医院工作创建情况向各位领导和专家进行一下汇报。 大理市第二人民医院 基本情况 始建于1938年7月,至今已有73年历史,1985年被授予“首批省级文明单位”称号。 坐落于风景秀美的大理古城北门,是一所集医疗、教学科研、旅游急救、预防保健、健康体检、理疗康复、对外交流为一体的以白族建筑为特色的花园式综合医院。 大理市白内障康复中心、大理市旅游急救中心、交通创伤急救绿色通道,大理学院、大理卫校、保山卫校(保山医专)的教学医院及临床实习基地。 占地面积25亩,兴建有深具白族建筑风格的住院楼,庭院、走廊。种植各种花卉1500多株、草坪2000余平方米,步入医院给人一种置身于花园中的感觉,是一个极佳的康复诊疗场所。 编制病床200张,实际开放病床350张, 19个临床科室 8个科职能科室,7个医技科室 3个重点科室(心内、泌尿外科、五官科) 2个亮点科室(皮肤科、体检科) 护士 45 %( 213人 ) 医生 44%( 210 人) 其他 11 %( 55人 ) 职工总数 478 人 人员构成 学历构成 大专和其他340人 71% 本科133人 28% 研究生5人 1% 2005年“三步走”战略的实施,给医院的发展带来了翻天覆地的变化。 2009年创新性的开展了“立体化质量管理理念”。夯实了医院的医疗质量基础! 设备情况 辅助设施 放射:TH-600X光 DR/CR、大C臂血管机、GE公司的螺旋CT机、移动式小C臂X光机。 超声影像: 阿波罗500,彩超6台 检验: 全自动生化仪2台(贝克曼、西门子)、化学发光仪、贝克曼流式细胞仪、西门子艾滋病病毒载量仪。 设备情况 治疗设备 爱尔康白内障超声乳化仪、德国蔡司MEL-80准分子激光治疗仪。 超声乳化仪 腹腔镜、钬激光、前列腺等离子电切仪 EMS 日本潘太克斯纤维胆道镜、电子胃镜 电生理、 近年来的主要工作 制定了“三步走”战略规划 第一步:打牢内涵基础,树立人性化服务理念 第二步:通过医院改扩建,改善就医环境,提升服务能力 第三步:建立亚健康中心,走特色医疗服务道路,拓展医疗服务市场 立体化质量管理理念 立体化质量管理目标的实现有赖于三级质控网络的建立和有效运作 一级:科室质控员 二级:科室主任、护士长 三级:医务科、医院医疗质量监控委员会 实质:全方位、全纵深的立体化医疗质量管理与监控 目的:注重医疗质量内涵建设,确保医疗质量与医疗安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平的整体提高 强化立体化质量管理理念 制度型 立体化质量管理 管理模式的转变 经验型 实质 :全方位、全纵深的立体化医疗质量管理与监控 目的 :注重医疗质量内涵建设,确保医疗质量与医疗安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平的整体提高 医院基本设备情况 年份 床位数 出院数 手术例数 门诊量 1997 154 4295 1680 157685 2006 190 8255 3020 83273 2012 350 13808 5190 248016 医院发展的三个重要阶段 人均医疗收入 1997 亮点、重点科室科室 内一科(心血管内科)开展心脏起搏器的安装,心脏介入治疗。 五官科开展的白内障超声乳化吸出术居本州甚及滇西之领先地位,吸引了大批邻近县市患者前来就诊,并且是“视觉第一,中国行动”项目大理实施小组主要成员。 皮肤科在艾滋病防治方面颇有建树,探索出“以家庭为基础、社区为依托、医疗专业机构为指导”的艾滋病防治综合模式,成为指导我省未来防艾工作的主要策略。 体检科在大理地区首家开展了具有人文关怀的体检保健模式。 泌尿外科在一系列的硬件支持下 科技创新 人才兴院 积极开展各项科技成果 外三科、外一科、五官科获得市级科技成果各一项。 皮肤科参与和执行了5个“国家十.一五重大科技攻关项目”,2个 “国家十.二五重大科技攻关项目
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