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张长青 2019-3-24 【互联网课程分享】 一、什么是执行力 二、为什么要有执行力 三、提升执行力的心态 四、提升执行力的方法 目录 1/50 一、什么是执行力 2/50 一、什么是执行力 3/50 一、什么是执行力 —— 执行力的定义 4/50 一、什么是执行力 —— 执行力的牛人 5/50 一、什么是执行力 —— 执行力的牛人 扎克伯格的年度计划 2009年挑战每天戴领带上班 2010年挑战学习汉语 2011年挑战只吃自己亲手屠宰的动物 2012年挑战每天写代码 2013年挑战每天跟除脸书员工之外的不同的人见面 2014年挑战每天写封感谢信 2015年挑战每个月读两本书 2016年挑战开发一款私人专属人工智能助手以及全年跑步 587 公里（365英里） 2017年他要走遍美国所有州，与每个州的人交谈，了解他们在想什么，了解他们的生活方式。 6/50 一、什么是执行力 —— 执行力的牛人 埃隆·马斯克的大事件 2001年初，埃隆·马斯克策划了一个叫“火星绿洲”的项目 2002年6月，埃隆·马斯克成立太空探索技术公司（Space X） 2004年，马斯克创立特斯拉公司 2005年，互联网、清洁能源和太空这三个理想就已经实现。 2010年6月，Tesla在纳斯达克上市，成功完成IPO 2015年，马斯克创建了人工智能公司Open AI，并表示将开源其研究成果分享给研究人工智能的每一个人 2016年，埃隆·马斯克（ElonMusk）参与设计的超级高铁（Hyperloop）在美国内华达州的一片无人沙漠里获得了它的首次公测成功 7/50 一、什么是执行力 —— 执行力的牛人 “说干就干，不整虚的” 8/50 一、什么是执行力 —— 执行力的牛人 “做大事者不纠结，成大器者不磨叽” 9/50 二、为什么要有执行力 10/50 二、为什么要有执行力 没有执行力是个人成功的最大障碍 11/50 案例一、女老板的雷厉风行 案例二、正能量和负能量 案例三、西游团队裁员风波 二、为什么要有执行力 结论：执行力强的人是不会被淘汰的，有着专长的人是不会被淘汰的，业务骨干是不会被淘汰的，正能量的人是不会被淘汰的。 往往淘汰的是数啥数不着，哪里见不着，八竿子打不着的人。 12/50 二、为什么要有执行力 13/50 二、为什么要有执行力 14/50 二、为什么要有执行力 提升个人执行力的MKASH模型 15/50 二、为什么要有执行力 驱动力 16/50 二、为什么要有执行力 提升组织执行力的四动力模型 17/50 三、提升执行力的心态 18/50 三、提升执行力的心态 老板心态：当老板要有老板心态 19/50 三、提升执行力的心态 结果心态：四果执行法则 20/50 三、提升执行力的心态 责任心态：几个等式的思考 21/50 三、提升执行力的心态 阳光心态：你是火炬，火柴，还是湿木头？ 22/50 三、提升执行力的心态 学习心态：赚钱VS值钱 23/50 四、提升执行力的方法 24/50 四、提升执行力的方法 提升执行力的策略方法 25/50 四、提升执行力的方法 执行力的24字诀 26/50 四、提升执行力的方法 执行力宣言 27/50 四、提升执行力的方法 提升沟通能力来提升执行力 28/50 四、提升执行力的方法 沟通能力提升：编码方结构化表达 29/50 四、提升执行力的方法 TOPS原则 30/50 四、提升执行力的方法 总分总原则 31/50 四、提升执行力的方法 金字塔原理 32/50 四、提升执行力的方法 表达的逻辑 33/50 四、提升执行力的方法 SCQA表达套路 34/50 四、提升执行力的方法 SCQA表达套路+金字塔模型论证 35/50 四、提升执行力的方法 麦肯锡的30秒电梯模型 36/50 四、提升执行力的方法 RIDE说服模型 37/50 四、提升执行力的方法 沟通能力提升：解码方共情倾听 38/50 四、提升执行力的方法 沟通能力提升：不同渠道方向沟通 39/50 四、提升执行力的方法 通过目标计划管理提升执行力：SMART原则 40/50 四、提升执行力的方法 加强时间管理提升执行力：四象限法 41/50 四、提升执行力的方法 加强时间管理提升执行力：六要事法 42/50 四、提升执行力的方法 加强时间管理提升执行力：番茄工作法 43/50 四、提升执行力的方法 加强时间管理提升执行力：伯恩崔西的时间管理课 44/50 四、提升执行力的方法 提升运营管理水平来提升执行力 45/50 四、提升执行力的方法 提升团队管理水平来提升执行力 46/50 四、提升执行力的方法 47/50 四、提升执行力的方法 从行动开始 48/50 四、提升执行力的方法 模型 49/50 THANKS