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《生产与运作管理》课程论文
JIT在企业的应用研究
二〇一六 年 六月
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JIT在企业的应用研究
[摘要]随着经济快速发展,传统的存货管理体制已经无法满足企业的要求,而JIT生产管理模式在质量、成本方面的诸多优势,使其注定会成为企业面对挑战的新武器,在企业管理的过程中,JIT生产管理模式具有重要的地位。本文阐述了什么是JIT生产管理模式,提出使用JIT在企业中的应用,和JIT生产管理模式在企业经营管理过程中为企业带来的优势,证明了JIT会成为企业应用的重要方法。
[关键词]JIT;生产管理模式;企业管理应用
Study on application of JIT in the enterprise
[Abstract] With the rapid economic development and traditional inventory management system has been unable to meet the requirements of enterprise, and JIT production management mode of many advantages in terms of quality, cost, enterprises face the challenge makes it destined to become a new weapon in the course of enterprise management, JIT production management mode has an important role. This article describes what JIT production management mode, use of JIT in the enterprise application, and JIT production management in the business management process for business advantage, proved that the JIT will become an important enterprise application method.
[Key words] JIT;Production management mode;Enterprise management applications
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引 言
随着经济飞跃发展,中国企业进入了更加激烈竞争的环境。只有不断学习先进的管理机制及经营理念,才能够在大环境中生存并求取更好的发展。JIT生产方式的引进给中国企业带来了新的活力,解决了很多的在生产管理中出现的很多现实问题。按需生产杜绝了多方面的人力资源和其他劳动生产资源浪费,材料浪费,产品库存浪费,解决防止生产成本的提高,同时也降低了风险成本。企业需要建立更加健全成熟的生产管理机制,才能更好地应对生产过程中的问题和激烈的竞争。JIT生产管理方式已经出现多年并不断发展完善,是一个可以广泛推广的生产方式,能够给企业带来健康稳步发展。可以为广大面临相关管理问题的企业提供借鉴。JIT生产方式企业应用在“零库存”成本节约方面有明显效果,能为增强企业的竞争力。改变了传统的一股脑大量生产出来再储存的思想,也解决了资金占用和市场变化风险问题;JIT生产方式是按需生产,适时生产,杜绝浪费的优秀管理方式。已有很多企业JIT生产方式的合理应用取得显著成效。
一、什么是JIT生产方式
JIT就是准时生产制,最早是日本丰田汽车公司采用的一种生产管理方式。它的基本思想是在需要的时候,提供所需要的材料、零件和设备等,从而避免库存带来的闲置浪费,因此又称为无库存生产方式。
1973年以后,JIT生产对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用,后引起其它国家生产企业的重视,并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来,现在这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为“日本化模式”,其中,日本生产、流通企业的物流模式对欧美的物流产生了重要影响,近年来,JIT不仅作为一种生产方式,也作为一种通用管理模式在物流、电子商务等领域得到推行。
JIT生产管理模式的核心是:以准时生产为出发点,首先暴露出生产过量和其他方面的浪费,然后对设备、人员等进行汰淘、调整,达到降低成本、简化计划和提高控制的目的。在生产现场控制技术方面,JIT的基本原则是在正确的时间,生产正确数量的零件或产品,即时生产。它将传统生产过程中
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