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发言稿
尊敬的各位领导、同志们:
新春好!今天,非常荣幸也非常激动能够作为先进集体代表在这里发言。首先,我代表排水公司全体干部职工,对各位领导和同志们一直以来的关心和支持表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的点滴成绩,是集团坚强领导和正确引导的结果,是兄弟单位和部门关心帮助和大力支持的结果,也是广大排水职工团结奋斗和无私奉献的结果,成绩和荣誉属于为我们的事业做出贡献的每一个水务人。刚才邵总的报告特别鼓舞人心、催人奋进,等会周书记还要作重要讲话,是我们开展今后工作的指南针、定盘星、水平尺。
近年来,面对新的发展形势,集团审时度势、科学决策,提出并实施了全国文明单位创建、社会责任型企业建设、企业文化建设和“十三五”发展规划等战略目标,为我们干好各项工作明确道路、指明方向。常言道:道路正确了,弯路就不用走了,方向对头了,目标就能实现了。通过我们全体水务人的共同努力,写在规划纲要里的一个个目标已经成为现实,我们的水务事业正呈现出蒸蒸日上的可喜场面。实践证明,集团实施文明单位创建及社会责任型企业与企业文化这两个“建设”,旗帜鲜明、方向正确、意义深远、成效显著,是我们绍兴水务发展史上极具里程碑式的大事。
排水公司作为集团供排水主业单位,由于历史、体制等多种因素的制约,思想理念相对传统保守,企业发展的步子相对较稳,面临的历史欠账相对较多。市委市政府组建水务集团以后,我们在集团的坚强领导下,找准差距、抢抓机遇、埋头苦干、迎头猛干。我们始终坚持思想有为、积极有为、奋发有为,各项工作力争做到率先行动、走在前列,为集团的整体发展添砖加瓦、如虎添翼。我们深刻领会、切实贯彻集团战略部署,坚持社会责任型企业和企业文化两个“建设”同步推进、相互促进,不折不扣、持之以恒、一以贯之地抓好工作落实,确保建设成效在公司落地生根发芽结果,公司的形象和面貌发生了很大的变化,发展势头越来越好。
过去的一年,排水公司以“五水共治”、“重构重建”战略为统领,拉高标杆、补齐短板,攻坚克难、不忘初心,各项工作扎实推进,全面完成了年度目标任务。
这一年,我们强化了党的统领作用。学习贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党建工作会议精神,落实主体责任,履行“一岗双责、党政同责”。在思想认识上明确确立党委统领意识,在工作开展上切实发挥党组织核心作用,注重在重点工作、重大建设和急难险重任务中,培养、使用、历练党员干部。
这一年,我们实现了企业科学发展。我们建成投运了分质排放新系统,谋划实施了排水第四通道建设,平安排水能力不断提升;积极承担了一大批民生实事工程,实质接收了农村污水管理,有力保障政府中心工作;编制实施了“十三五”发展规划,全面启动了智慧排水建设,企业发展后劲很足。
这一年,我们弘扬了实干兴企精神。做好一个企业需要一种精神追求。 这种精神就是科学的实干精神。一年来,我们积极营造“干部必须谋事、党员必须奉献、青年必须成才、先进必须先进”的环境和氛围,组织开展“人人动手、清洁生产”、“123”干部职工培养模式等排水特色的系列管理活动,大家撸起袖子一起干,广大干部职工把工作当成一份事业来热爱,舍小家为大家,认认真真做好每一件事,热热心心待好每一个人。
总结回顾过去一年的工作,我们虽然取得了一定的成绩,但面对新的行业发展形势和公司经营实际,我们还存在着明显的短板和诸多的挑战。从行业发展来看,排水管理体制机制改革亟待破题,管理服务需要加快转型与提升。从公司实际来看,我们平安保障的基础能力仍然脆弱,社会效益与经济效益矛盾日益突出,企业管理的特点和优势需要不断地总结与提升。这些困难和不足需要我们在往后的工作中发挥更多的聪明才智努力破解。
一元复始,万象更新。新一轮春夏秋冬开始了,我们将按照周书记在排水公司总结表彰会上的提出的“安全立企、科技管企、管理强企、和谐兴企”的工作要求,切实加强党的建设,强化党委统领,从内外两个方面着手,再接再厉做好各项工作。
在内部经营上,要加快建设进度,重点实施解放路等5条主要市政道路排污管网建设及75个截污纳管点整治,消除污水收集盲区;要深化特色管理,按照“工作有标准、执行有制度、总结有提升、推广有示范”的自我要求,强化基础管理,实现制度管理与特色管理多管齐下;要推进改革发展,积极推动排水管理体制机制改革,加快智慧排水建设,大力培养“工匠型”人才队伍,坚持责任担当和文化引领,不断深化社会责任型企业和企业文化建设。
在外部提升上,要进一步主动担责担当,积极承担政府民生工作,创新排水服务举措,为城市生态文明献好计、谋好策、出好力,不断提升企业的良好形象。要进一步加强品牌建设,努力在科技创新、智慧排水、运行管理等方面创新探路,总结提升排水特色管理做法和经验,力求在企业管理上出成绩、出经验,为进一步打响绍兴水务品牌贡献我们的绵薄之力。
各位领导,同志们!排水公司全体干部职
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