泸州市城南大道景观工程施工组织设计方案.doc

泸州市城南大道景观工程施工组织设计方案.doc

  1. 1、本文档共77页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
word文档整理分享 参考资料 第一章 综合说明 第一节 编制说明 一、在接到招标文件和设计图纸后,公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究,针对本工程的重、难点进行研究方案论证比较,力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽,具有很强的可操作性和针对性。 二、为了更好地完成施工组织设计的编制,公司组织专业人员前往现场进行踏勘和了解,并对现场进行了实测实量,对场地、周边环境和各种条件有了充分了解。 三、我公司多年来积累了较为丰富的施工经验,形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验。 四、我公司为本工程所选派的项目经理部的项目经理和主要管理人员,承担过多个类似景观带工程施工,具有丰富的施工经验。 五、在本工程施工过程中,我公司会积极、主动、高效为业主服务,秉承“急业主所急,想业主所想”的指导思想,处理好与业主、监理、设计、以及相关政府部门的关系,共同促进项目综合目标的实现。 第二节 编制依据 一、《泸州烈士陵园环境景观工程施工招标文件》; 二、泸州市烈士陵园环境景观工程设计图; 三、主要施工及验收规范: 1、《城市绿化和园林绿地植物材料木本苗木》CJ/T34-91 2、《公园设计规范》CTJ/48-92 3、《城市绿化工程施工及验收规范》CTJ/T82-99 4、《城市绿化和园林绿地用植物材料球根花卉种球》CT/T135-2001 5、《四川省地方标准——城市园林绿化技术操作规程》DB51-50016-1998 6、其它相关部门的相关规范等。 四、国家关于工程施工和验收的法律法规; 五、四川省现行的施工和验收规范、标准、规程、图集以及相关的法律法规; 六、我公司的技术实力,机械装备情况及各项企业管理制度。 第二章 工程概况 第一节 工程项目情况 (一)工程名称:泸州市烈士陵园环境景观工程 (二)工程地点:泸州市烈士陵园内 (三)建设单位:泸州市烈士陵园 (四)工程工期:计划工期30天 (五)标书工程质量标准:合格 (六)工程形式:环境景观绿化工程 (七)承包范围:设计图及工程量清单中规定的全部内容。 第二节 工程设计概况 一、道路工程 1、青石板游道工程 二、绿化工程 1、栽植乔木 2、栽植灌木 第三章 施工组织措施 第一节 项目组织机构 本工程施工管理采用项目管理,实行公司法人授权的项目经理负责制。施工管理以项目经理为核心,充分发挥企业整体优势,以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理为手段,以合同管理为依据,对工程项目进行全过程,全方位的计划,组织管理,协调与控制。出色的实现质量方针,安全文明目标及对业主的承诺,如期向业主交付一个精品工程。 项目部下设绿化、安装各专业工长、特殊专业工长,内业技术、质安员、材料员、试验计量员、劳动力调配员、财会员。其中教育、生活、保卫和综合治理由项目派专人管理。全体施工人员要求具有中、高级技术职务、大学本科、专科学历以上及具有丰富的砖混住宅市政绿化广场施工经验。在工程施工中对各施工队伍实行统一指挥协调,严格按监理公司、质监部门和业主的要求,急业主所急,为业主着想,全力为业主创造“质量优、进度快、造价低和功能齐备”的优良工程。 一、项目管理机构 以工程将委派具有同类工程经验和能力的人担任本工程的项目经理,同时选派具有同类型工程施工管理经验的高素质管理人员组成项目经理部。该工程的项目管理机构由三个层次组成。 (一)指挥决策层 我公司总部作为本工程的总指挥部,对项目进行全方位的监督,调节,完善服务和有效控制,使项目管理进入正规、高层次的良性发展阶段,工程总负责人由公司总经理担任,工程总技术负责人由公司总工程师担任。 (二)项目管理层 按照“工程承包管理模式”组成的项目经理部,对内项目经理作为企业法人的委托代理人在授权范围的行使职权,实现工程项目综合目标,实现总的决策意图和企业对业主的合约承诺,对外充分利用社会化专业分工与协调,组合优秀的专业承包商和劳务队伍,以及合格供应商及优良的资源,实现工程项目的承包管理,全面实现工程项目的综合目标。 项目领导班子由一名项目经理和一名技术负责人。施工管理层由专业工长、质安全员、内业技术员、材料员、预算员。 (三)施工作业层、直接参与施工的作业班组 选定一支曾施工过多项优质工程并有过同类工程经验的施工专业班组。 进场后,施工作业层将组建成一支混合施工作业班组,依照施工作业先后施工。混合施工作业班组内含绿化、土建、水电气安装、砖工、普工等班组各一支。 二、项目管理机构框图 项目经理 项目经理 项目副经理项目技术负责人 项目副经理 项目技术负责人 机械工长绿化工长土建工长水电气安装工内业技术员预 算 员质 安 员材 料 员 机械工长 绿化工长 土建工

文档评论(0)

文档分享 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档