企业实用岗位胜任力模型评估手册.pdf

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建立有效激励的薪酬福利和绩效管理体系 岗位胜任力模型评估手册 (初稿) I 目录 第一部分 岗位胜任力模型搭建 1 一、 ####核心能力要素 1 二、 ####专业能力要素 1 三、岗位胜任力模型构成 1 第二部分 岗位胜任力评估 2 一、评估者 2 二、评估原则 2 三、评估过程 3 四、评估管理 4 附录 1 岗位胜任力模型的要素构成及等级划分 5 1、知识 5 2 、工作技能与综合能力 5 3 、工作经验 5 4 、工作成果(研发、技术序列专用) 6 附录 2 岗位胜任力模型要素库 6 一、 专业知识库 6 1、化工知识 7 2 、专业技术知识 7 3 、产品知识 7 4 、质量管理知识 7 5 、生产管理知识 8 6 、战略知识 8 7 、营销知识 8 8 、财务知识 9 9 、人力资源知识 9 10、法律知识 9 11、计算机及信息系统知识 10 二、工作技能与综合能力要素库 11 1、弹性与适应 11 2 、公关能力 11 3 、沟通协调 11 4 、关注细节 12 5 、绩效导向 12 6 、激励 12 7 、计划制定 13 8 、计划推行 13 9 、解决问题 1

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