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建立有效激励的薪酬福利和绩效管理体系
岗位胜任力模型评估手册
(初稿)
I
目录
第一部分 岗位胜任力模型搭建 1
一、 ####核心能力要素 1
二、 ####专业能力要素 1
三、岗位胜任力模型构成 1
第二部分 岗位胜任力评估 2
一、评估者 2
二、评估原则 2
三、评估过程 3
四、评估管理 4
附录 1 岗位胜任力模型的要素构成及等级划分 5
1、知识 5
2 、工作技能与综合能力 5
3 、工作经验 5
4 、工作成果(研发、技术序列专用) 6
附录 2 岗位胜任力模型要素库 6
一、 专业知识库 6
1、化工知识 7
2 、专业技术知识 7
3 、产品知识 7
4 、质量管理知识 7
5 、生产管理知识 8
6 、战略知识 8
7 、营销知识 8
8 、财务知识 9
9 、人力资源知识 9
10、法律知识 9
11、计算机及信息系统知识 10
二、工作技能与综合能力要素库 11
1、弹性与适应 11
2 、公关能力 11
3 、沟通协调 11
4 、关注细节 12
5 、绩效导向 12
6 、激励 12
7 、计划制定 13
8 、计划推行 13
9 、解决问题 1
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