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参考资料
上饶市荣盛房地产开发有限公司
园林景观工程
施
工
部
署
计
划
编制单位:
编制日期:
目 录
一、编制依据…………………………………………………………3
二、工程概况…………………………………………………………4
三、承担本项目的项目部主要成员组成……………………………4
四、第一阶段工程进度计划 ……………………………………9
五、第二阶段工程进度计划 ………………………………… 10
六、第三阶段工程进度计划 ………………………………… 11
七、劳动力安排计划 ………………………………………………12
八、材料进场计划及材料质量保证措施 …………………………13
九、主要施工机械配置使用 ………………………………………19
一、编制说明
编制依据为建设单位对本景观园林工程的具体要求,以及工程量清单、效果图、施工设计图纸的具体内容。
我司建立工程项目部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。
我司项目部人员根据本工程特点及建设单位的要求,做了深入的分析和细致研究。合理安排施工流水段划分和各工种人员投入,做好各分项工程间配合;另外,项目部将科学的安排机械、材料进场时间和数量,并安排好各施工班组进场施工。在保证不影响建设单位正常经营的基础上,使工程施工自始自终在有组织、有部署,有条不紊的进行。由于工期时间紧,合理组织施工和制定施工部署计划是非常关键的。
四、项目部根据本景观园林工程为新建工程的施工特点,制定了施工部署计划。重点阐述和说明施工过程中三个阶段的具体实施中的时间节点安排,劳动力安排计划、工程材料进场计划及材料质量保证措施、主要施工机械配置使用。
1、第一阶段工程:沟槽等土方开挖及回填、满堂基础、独立基础、砖基础及垫层、雨水口、排水沟、截水沟等砌筑、防水找平层、给排水管路、阀门、离心式泵安装、电力电缆、电线管路安装工程
2、第二阶段工程:园区内地形整理、墙、地面装饰板(砖)、干挂石材、石材和花岗岩园路铺帖、木制防腐木步桥铺装、停车位油漆编号工程
3、第三阶段工程:脚手架搭拆、整流变压器、配电箱、各种灯具、背景音乐控制设备及扬声器安装、景观石材、廊架铝方通、柱(梁)面方管柱、矩管焊接、景墙坐凳砌筑、通道廊架工字钢、格栅吊顶、苗木种植工程
二、工程概况
序号
项 目
内 容
1
工程名称
2
建筑面积
4400平方
3
工程地址
4
建设单位
5
施工单位
6
施工范围
园林景观工程(电气、给排水、景观、苗木、铺装)
7
工期要求
30天(开工日期以合同为准)
8
质量目标
合格
三、承担本项目的项目部主要成员组成
1、项目经理部组织机构的组成
根据工程实际情况,建立强有力的项目领导班子,建立健全生产、技术、质量、安全、文明施工、消防保卫等各项管理规章制度,确保工程顺利进行。
项目经理部组织机构图详见附图
项目经理
项目经理
项目技术负责人
项目技术负责人
材料机械组测量组试验组质检组施工组技术组
材料机械组
测量组
试验组
质检组
施工组
技术组
泥工班组木工班组钢筋班组水电班组电焊班组油漆班组
泥工班组
木工班组
钢筋班组
水电班组
电焊班组
油漆班组
景观苗木班组
2、主要成员的素质与职责
①项目经理由工程师担任,主要职责如下:
1、负责对工程项目施工实行过程质量控制。
2、严重贯彻执行国家的技术规程,施工规范和质量标准,确保工程质量和进度达到合同要求。
3、负责主持施工组织设计的编写工作,并组织实施。
4、依据施工任务安排进度、组织有关人员编制项目部劳动力使用计划,并报工程部审批。
5、负责《劳务合同》的起草,劳务人员方进场后,应指派专兼职的人员对其进行治安、保卫、消防、安全、法制、文明施工等教育,审核其手续是否齐全。
6、组织项目有关人员对劳务人员的施工生产、技术质量、行政生活、安全保卫、工资结算、计划生育等进行日常检查工作,对新增人员要实行登记、办证、报送花名册等手续。
7、参与对劳务队伍的年度考核,并提出建议,考核检查情况应有记录。
8、指派专人负责对项目施工过程标识进行监督、检查工作。
9、工程开工前组织项目部全体成员认真学习设计图的文件,参照规范和标准,收集相关的图集等技术资料。
10、在工程正式开工前应就工程的施工组织、施工工艺向有关施工技术人员交底(技术交底)。
11、如项目出
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