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参考资料
山东省山东路桥建筑公司生产经营调度会 材料汇编
1 -
XX公司第三季度生产经营调度会
材
料
汇
编
XX有限公司XX公司
2013年8月22日
目 录
1、工程管理部工作汇报3
2、经营管理部工作汇报6
3、XX项目部工作汇报9
4、XX项目部工作汇报12
5、XX项目部工作汇报15
6、XX项目工作汇报19
7、XX项目工作汇报19
工程管理部工作汇报
一、 各项目1-8月工程完成产值情况
单位:万元
项目名称
合同价
开工累计完成产值
本年计划
1-8月
完成情况
完成情况占计划比例
年剩余计划
四季度
计划
XX
11860
10242
4000
2470
61.8%
1530
1010
XX
5080
2409
3000
2409
80.3%
591
466
XX
17055
3482
7000
5077
72.6%
1923
1563
XX
3200
948
2600
948
36.5%
1652
934
XX
551
0
200
0
0
200
200
XX
300
0
300
0
10
290
200
XX
21500
1778
220
220
0
0
200
XX
8998
0
500
0
0
500
500
XX
3500
2965
0
0
0
0
0
XX
9000
3375
150
150
0
0
0
合 计
81094
25199
17970
11274
62.7%
6686
4873
二、工程管理部前期工作情况:
1、做好了每月各项目的盘点、产值、材料账目及集团公司要求的相关资料和文件的上报工作。
2、做好了青临和寿平铁路的施工组织设计编制及投标工作。
3、做好了禹城项目与劳务单位的合同起草、签订工作,办理与业主单位的相关工作流程。
4、1—8月份各项目质量检查情况:
(1)禹城路政养护综合楼项目:检查1次,检查存在问题:①现场物资堆放混乱,塔吊存在安全隐患;②配电箱电线触地,钢筋无覆盖。
(2)XX项目:检查5次,检查存在问题:①电渣压力焊接有偏心现象;②墙、柱砼有蜂窝、麻面等质量通病现象;③由于场地所限,现场钢筋、模板、方木摆放混乱,下雨时未能及时覆盖;④机械连接钢筋套丝外露部分钢筋太长;⑤柱砼根部有漏浆,振捣不到位现象,修补不及时。
(3)XX项目:检查4次,检查存在问题①内业资料有缺项现象;②现场钢筋加工现场混乱,存在锈蚀现象;③楼主体砌筑尺寸、平整度、预埋件位置许进一步精确;④水泥砂浆配比标示牌未及时更新;⑤现场配比未看见计量器具;⑥基础钢筋绑扎不规范,间距不一致;⑦箍筋绑扎不实,与图纸不符;⑧砼有部分发现蜂窝、麻面现象。
(4)XX项目:检查1次,检查存在问题①标准养护箱温度控制不符合要求;②砼试块只有标号和日期,无具体部位等标识;③钢筋试样无具体标识;④试块拆模后未及时放入标养箱等进行养护;⑤现场同条件养护试块要重视;⑥砼表面、气泡、错台、鼓模现象普遍;⑦后浇带位置,钢筋保护层过大,形状不规则。
(5)XX项目:检查1次,检查存在问题①拆模后砼表面出现麻面、漏筋、蜂窝、孔洞等;②砼柱、墙外形尺寸,轴线位置偏差大。
三、下一步工作计划:
1、继续做好每月盘点、产值计划的上报工作。
2、落实贯彻好集团公司9月、10月“质量月”活动,深入工地加强对各项目的质量检查工作。
3、做好临朐南房建项目与业主、劳务单位的合同审定及相关后续服务工作。
4、根据财务部反馈情况,做好每月产值盘点、材料出入库等相关数据的整理工作,监督指导各项目及时准确上报。
5、做好东营、滕州等后续工程项目的投标
经营管理部工作汇报
一、2013年1月到8月生产经营工作开展情况
1、截止2013年8月31日,XX项目已完成投标项目12个,中标项目4个,中标金额13049万元,占XX项目全年生产经营目标产值的52.4%,具体有:
序号
投标项目名称
金额(万元)
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
2、在进行投标经营活动的同时,进行了保利项目的成本测算工作;为XX项目合同的签订提供配合工作;3月26日-5月10日举办造价管理专项培训;做好了交通厅信息网上人员、业绩录入。
二、下一步经营工作计划
1、继续做好XX集团内部房建项目的跟踪工作
继续跟踪XX集团置业有限公司开发的 “XX项目三期”工程、“XX开发项目”、XX置业的“XX置业一家村回迁安置房项目”、XX集团股份相关项目,以经营部为主体、以提前进入为手段、以集团协调为纽带,快速、稳妥、深入地了解和把握拟建项目的
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