一级建造师 建设工程项目管理 戚振强 冲刺串讲 3.ppt

某市拟建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集资料后，紧接着应进行的工作是（ ）。 A.进行进度计划系统的结构 B.进行项目结构分析 C. 编制各级进度计划 D.确定工作编码 建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（ ）。 A．②→④→①→③ B．①→②→④→⑧ C．④→③→④→② D．②→④→③→① 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ） A、制定项目进度控制的措施 B、对项目实施进行总体部署 C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、编制施工总进度规划 对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。 A、论证进度目标是否合理 B、制定进度控制措施 C、论证进度目标实现的经济性 D、确定调整进度目标的方法 在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证 ( ）。 A.进度目标的合理性及实现的可能性 B.进度目标实现措施的经济性和可操作性 C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性 D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性 论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（ ）。 A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系 B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面 C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次 D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录 在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的（ ）进行标识。 A.计划形式 B.计划层 C.计划对象 D.计划方法 E.资源类别 答案：BC 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ） A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性 C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施 D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 1Z203031 横道图进度计划的编制方法 横道图用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。 横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如： 1．工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚； 2．适用于手工编制计划； 3．没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差； 4．计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大； 5．难以适应大的进度计划系统。 1Z203032工程网络计划的编制方法 1．工程网络计划按工作持续时间的特点划分为： (1)肯定型问题的网络计划； (2)非肯定型问题的网络计划； (3)随机网络计划等。 2．工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法划分为： (1)事件网络：以节点表示事件的网络计划； (2)工作网络： 1)以箭线表示工作的网络计划(我国《工程网络计划技术规程》JGJ／T 121～99称为双代号网络计划)； 2)以节点表示工作的网络计划(我国《工程网络计划技术规程》JGJ／T 121～99称为单代号网络计划)。 美国较多使用双代号网络计划，欧洲则较多使用单代号搭接网络计划。 我国《工程网络计划技术规程》（JGJ／T 121—99)推荐的常用的工程网络计划类型包括： 1．双代号网络计划； 2．单代号网络计划； 3．双代号时标网络计划； 4．单代号搭接网络计划。 一、双代号网络计划 (一)基本概念 双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图，如图1Z203032—1所示。 在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时问，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用： (1)联系作用是指应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系； (2)区分作用是指双代号网络图中