周业旺项目选择与项目确定.ppt

表3-8 风险决策矩阵模型 通过比较各方案Ai 对应的期望值 E = V × P 图3 – 4 给出了决策树法示意图。 例 某企业拟开发一种新产品的风险决策分析，各方案在不同状态下的净现值见表3-5。 方案A1，A2，A3净现值的期望值分别为76万元、113万元和84万元。因此，按照期望值原则应当选择方案A2。 6.方案比较法 ⑴ 含义。 ⑵ 可比性原则。 1)满足需要可比。 2)消耗费用可比。 3)价格可比。 4)时间可比。 ⑶ 方案比较法的运用计算工具。 1)运用追加投资收益率和追加投资回收期与标准利润率或标准回收期比较，以比较不同投资规模的优劣，确定投资规模。 2)运用动态增值收益率与基准收益率相比较，以比较不同投资规模的优劣，确定投资规模。 3)运用有无比较法（增量净效益法）进行上项目与不上项目的选择。 4)运用综合评价的办法进行综合评分选优，进行指标分类、加权评分。 5)运用盈亏平衡法进行临界产出量的计算，以比较不同产出量对应的成本费用效果。 7.综合财务评价方法 ⑴ 含义 从投资项目或企业角度对项目进行的经济分析。 ⑵ 财务评价的目的。 ⑶ 财务评价的主要内容 。 1)在对投资项目的总体了解和对市场、环境、技术方案充分调查与掌握基础上，收集预测财务分析的基础数据。 2)编制资金规划与计划。 3)计算和分析财务效果。 ⑷ 财务综合评价的步骤。 1)费用、收益识别。 2)基础财务报表编制。 3)资金规划。 4)财务效果计算。 ⑸ 对于改建、扩建与技术改造项 目的财务评价步骤。 1)考察企业 2)总量分析 3)财务预测 4)增量分析 5)列出现金流量表 6)计算增量效果指标 8.国民经济评价方法 ⑴ 含义从宏观角度考察项目的实际经济效果，以判断和评价项目的可行性 ⑵ 作用 ⑶ 指标体系，主要有经济净现值、经济内部收益率等。 9.环境评价方法 ⑴ 含义 ⑵ 依据 国家和地方制定的环境标准体系 ⑶ 项目环境保护管理流程 ⑷ 环境影响评价报告书 4.2.5 项目论证报告 1.一般项目机会研究报告 ⑴ 地区研究。 ⑵ 部门或行业研究。 ⑶ 资源研究。 ⑷ 政策研究。 4.资金的时间价值 资金在使用过程中产生的价值增值。 (1) 现金流量 (2) 利率 单利，用公式表示为： F=P（1+ni） (3-1) 复利 ，用公式表示为： F=P（1+i）n (3-2) (3) 终值，用公式表示为： F =P（1+i）n (3-3) (4) 现值，用公式表示为： P = F /（1+i）n (3-4) (5) 年金 1) 年金终值 F = A∑（1+i）t =A[——————] （3-5） （1+i）n -1 i t=0 n-1 2)年金现值 P =A∑——— = A{—————} （3-6） 1-[1/（1+i）n] i （1+i）t