施工组织设计文本组成.ppt

施工组织设计 石家庄铁路职业技术学院交通系 张向东 1、连续性——施工过程的各阶段、各工序之间,在时间上具有紧密衔接的特性; 2、均衡性——施工生产的各个环节在相等的时间段内,产出相等或稳定递增; 3、协调性——施工各阶段、各环节、各工序之间,在劳动力和施工机具的配备上保持适当的比例关系。 1. 指导正式施工和各项施工准备工作； 2. 验证设计方案的合理性与可行性； 3. 是开展紧凑有序施工活动的技术依据； 4. 为物资供应工作提供数据； 5. 为现场管理和文明施工创造条件； 6. 决定和控制性施工企业的施工计划； 7. 统筹安排企业生产的投入与产出过程； 8. 提高施工的预见性，减少施工的盲目性。 ⑴ 质量措施或创优规划； ⑵ 安全劳动保护措施； ⑶ 降低工程成本措施； ⑷ 季节性施工措施； ⑸ 防止环境污染措施。 Homework 1、施工组织设计的概念。 2、施工组织设计的分类 。 3、施工组织设计的科学性指什么 ？ 4、施工组织设计的主要内容。 5、怎样编制施工组织设计 ？ 编制施组的注意事项 1.根据工程的特点，解决施工中的矛盾； 2.各项工程(序)之间的施工要合理搭接； 3.留有余地，便于调整； 4.注意为工地运输创造条件； 5.对新、难工程，要进行专业性的研究； 6.充分利用企业的技术力量和管理能力； 7.严格遵守审批程序。 研究合同文件及标书 1.弄清工程承包范围,掌握各单项工程、单位工程的名称、结构特点及分工期; 2.明确设计图纸交付的日期和份数以及变更设计的通知办法; 3.明确各种物资的供应办法; 4.了解合同文件及标书制定的技术规范和质量标准。 拟建工程的主要情况 1.工程名称、施工单位名称、建设单位、设计单位、质检站名称; 2.建设地点、建设规模、工程结构特点、主要工程数量表; 3.工期与投资额。 Page: * 学习情境一 工程项目施工准备 教学项目二  施工组织设计文本组成 任务1 施工组织设计概述 任务2 施工组织设计的编制原则、依据 任务3 施工组织设计的主要内容 任务4 施工组织设计的编制程序 一、施工组织设计的概念 二、施工组织设计的作用 三、施工组织设计的分类 任务1 施工组织设计概述 一、施工组织设计的概念 ——施工组织设计是指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的基本技术经济文件, 是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所做的全面合理的安排。 使得施工过程更具科学性 施工过程的科学性是指施工过程的连续性、均衡性和协调性。 二、施组的作用 三、施工组织设计的分类 （一）指导性施工组织设计 ——是指施工单位在参加工程投标时，根据工程招标文件的要求，结合本单位具体情况,编制的施工组织设计；中标后,施工单位还要结合施工调查资料为拟建工程重新修订施工组织设计。 1、主要任务 ⑴ 确定最合适的施工方法和施工程序； ⑵ 及时而周密地做好施工准备工作； ⑶ 合理地组织劳动力和施工机具； ⑷ 合理地布置施工场地内的各种设施； ⑸ 安排施工进度计划和资源供应计划。 2、编制的要求 ⑴ 要做到四个一致； ⑵ 能反映企业的综合实力，施工方案应科学、合理，先进可行，措施得力可靠； ⑶ 注重表达方式的选择，做到图文并茂； ⑷ 按程序审核和校对，消除低级错误。 与招标文件的要求一致; 与设计文件的要求一致; 与现场的实际情况一致; 与评标办法一致; （二）实施性施工组织设计 ——工程中标后，在指导性施工组织设计的基础上对单位工程或分部工程编制的施工组织设计。 可分为以下两种： 1.单位工程施工组织设计； 2.分部(项)工程作业设计。 实施性施工组织设计的主要任务： ⑴ 确定科学合理的施工方案； ⑵ 编制按工作日程安排的施工进度计划； ⑶ 计算劳、材、机日程需要量； ⑷ 合理组织劳动力和配备施工机具； ⑸ 为施工中的意外情况作好应变准备。 （三）特殊工程的施工组织设计 1.某些特别重要和复杂，或者缺乏施工经验的分部分项工程； 2.施工条件下特殊，如严寒、雨季、沼泽地带和危险地区等，需要采取一些特殊的技术措施； 3.施工时间较长的项目，即跨越几个年度的项目。 一、编制的要求与原则 二、编制的资料准备 任务2 编制原则、依据 一、编制的要求与原则 （一）编制要求 1.熟悉合同文件和设计文件； 2.分工编制,技术主管统一审核； 3.应在编制目录中注明各部分的编制者； 4.尽量采用图表和示意图，做到图文并茂； 5.应附有工程的平、立面缩图及地质资料； 6.施工