5S管理课件及5S检查表格(1).ppt

怎样掌握5S管理的概念方法，并运用到维修现场； 造成维修店脏乱的罪魁祸首 灰 尘 抹 布 纸 屑 废 油 废 铁 垃 圾 什么是 5S ? 5S 就是 : 整理 ( Seiri ) 整顿 ( Seiton ) 清扫 ( Seiso ) 清洁 ( Seiketsu ) 素养 ( Shitsuke ) 习惯（Shukan-ka） 坚持（Shikkari） 1S -整理 整理 : 将工作场所的任何物品区分为“有必要”与“没有必要”的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除掉。 目的： 腾出空间，活用空间。 ·塑造清爽的工作场所。 注意：要有决心，不必要的物品应坚决地加以处置，这是5S的第一步。 整 理 的 基 本 概 念 “整”出条理 , “理”出头绪 ； 把“要”与“不要”的东西区別出來 ； 把“要”的依使用目的加以分门別类 ； 把“不要”的东西丟弃或报废； 硬体的整理固然重要,软体的分类亦 不容忽视。 留之无用 ,弃之可惜 ; 所有的東西, 都是有用的 ? ? 有待改变与破除！ 不要的东西或多余的东西所造成的浪费 : 工作场所空间的浪费； 配件的浪费(生锈﹑变质﹑呆滞)； 增加维修作业浪费。 整 理 的 要 诀 : 要诀 : ( 1 ) * 不要的东西 ─ 丟弃 ； * 不太用的东西 ─ 放在比较远的地方； * 偶尔使用的东西─ 安排一个地方放好； * 经常使用的东西─ 放在维修作业区附近或身旁。 要诀 ( 2 ) * 能迅速拿来 ─ 只留下必要的数量在身 边 * 拿来拿去十分花时间 ─ 多留一些在身边 。 要与不要区分的标准： 整 理 的 作 业 流 程 整理的执行要点 地面 * 有没有死角或凌乱不堪的地方 ? * 报废品、垃圾 . * 散置于各角落的电解液瓶、机油瓶........等 . * 闲置或不能使用的设备, 机器.......等 . * 注意查看升级台﹑工作台、收银台下面有没有废弃品堆放？ 墙上 *柱子上、墙上有没有手印； *气管吊架上方有没有灰尘； 收银台 * 桌面上是否任意置放报表﹑报纸﹑ 资料.......等 . * 抽屉內的表单﹑私人物品..等 * 毫无规划的档案资料放在台面 . 2S -整顿 整頓 : 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。 目的： ·工作场所一目了然。 ·消除找寻物品的时间浪费。 ·整整齐齐的工作环境。 ·消除过多的积压物品。 注意：这是提高效率的基础。 整 顿 的 基 本 概 念 : 整顿是物品排放方法的标准化； 定位 ﹑标示﹑归位； 消除无谓寻找的时间浪费； 使物件立即可取 。 整顿 不单是把物品排整齐好看 , 那只是 陳列 整顿效果： 是要把要用的东西排放好并随时可取得,让任何人都可以一看就清楚 ！ 整 顿 的 秘 诀 清楚的知道： 在何处 ? ( where ) 有什么 ? ( what ) 有多少 ? ( How much ) 整 顿 作 法 : 区域规划 区域线 、区域通道 . 标示 区域标示.