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朗涛品牌咨询公司和奥美广告公司的对比 朗涛品牌咨询公司简介 朗涛策略设计顾问公司于1941 年由美籍德裔设计师华特先生 (Walter Landor) 在旧金山创建。华特先生是众所公认，将品牌设计与视觉识别发展为策略性商业利器的先驱。在品牌咨询与设计的领域中，朗涛的成就非凡，普获国际认同。朗涛所提供的服务包括品牌设计策略、设计、命名、互动程式设计及调查研究服务等各个层面，以协助全球的客户建立、更新及强化其品牌效能。在华特先生数十年的努力下，朗涛渐渐成为全球首家专精于跨国品牌设计与品牌建立的公司，并于欧、亚、拉丁美洲与美国各地分设办事处，包括中国大陆的上海和北京。现今的朗涛拥有跨国公司的丰富资源，并掌握与了解当地合作伙伴的 动态，在六大洲为数以百计的客户提供完整的品牌设计专业知识。 郎涛的CI观 始创人华尔特·郎涛（Walter Landor）曾说过：产品制造于工厂，商标是出自心灵的创作。这就是郎涛今天仍然做着的工作——创作独具特色的商标，致力为客户树立鲜明的形象。郎涛认为：众多的产品和服务充溢着市场，在强调各自的个性中，决定消费者购买的动机是什么？这就是消费者对产品、服务、企业、产品各其他公司的差别，与所有相关的人们建立良好的关系，从而建立起放心、信赖和承诺这一商标所持有的本质价值。将企业、产品和其他公司的差别，与所有相关的人们建立良好的关系，从而建立起放心、信赖的纽带。郎涛将之称为商标策划。 设计理念 朗涛的设计理念是：为了完成这一纽带，严密地考虑关键的经营常识和丰富的创造性，重视与顾客关系，这都是很必要的。制作醒目的商标，维持管理是赋予现代经营者的课题。迄今为止，郎涛联合会依据企业认同、商标认同的技法，对世界上的许多广告主的商标进行支援。像今天，无论是企业也好、产品也好、商标也好都经得起时代的考验。企业为了明确独自的定义、强化商标价值这一无形资产，我们应将战略性经营、咨询调查、名称开发、设计这些独特的技巧综合起来，帮助企业、产品、服务的商标咨询。其中，设计在沟通中是最为有效的工具，提高、锻炼、强化商标的本质价值，为正确传达与时代共同变化的企业形象具有重要的作用。如何构筑国际化的商标，在90年代的市场营销战略方面，是关键所在。 策略流程的四个阶段 郎涛以有效率的系统工作方式，结合策略企划、分析与创作技巧，运用团队的才能、技术与经验，来有效地表达客户的形象识别。目标将放在聆听、研究与发展上，以求解决方案富有创意、引发回响和切合实际。过去众多客房的成功实例证明了这一策略流程确实奏效。在长期的设计工作中，郎涛累积了丰富经验，其策略设计一般有四个重要阶段： 第一阶段——分析及识别策略发展  此阶段目标由全面了解客户现况 及形象开始，拟订出主导创意 发展的策略。 第二阶段——创意发展  依据所达成的共识，全力投入创意开拓。设计方向由接近现有识别开始，而后伸展至截然不同的创新。 包括： 标志：识别系统的重心 字标：与标志相辅相成的特色文字 签署格式：平衡以上元素 企业色彩：强调理想的形象特征 商标字体：适用于次要讯息之传达 第三阶段——系统发展 设计将会以各种不同的方式应用， 并根据实际状况而制定体现企业 特性的各项细节。　　 第四阶段—平面设计标准手册的制定  准备一份标准手册指引用作辅导实行全新形象识别系统。此手册指引包括提供可接受与不可接受的形象识别元素使用方式、各种应用方式实行资料以及字体、设计格式、色彩运用、示牌应用方式等详细说明。然后通过各种信息反馈评估，最终确定企业识别形象。 郎涛案例分析——日本航空公司（一） 1.问题点的提出 面对来自国内外日益激烈的竞争，日航形象需要更新以适应潮流及加强服务。 2.背景 在日本，日航被视为官僚化、拘谨及一成不变的机构，形象已古老失色。 3.解决方式 经深入调研后，郎涛的重大任务是要把日航的视象提升到国际水准，但仍保持一些现代日本的风格，既要迎合国际旅客的喜好，更要给本土旅客及员工接受。 郎涛案例分析——日本航空公司（二） 4.推出设计方案 A、新设计的JAL字款典雅非常，反映出日航重量、安全可靠及永恒的价值。设计细微，处理手法有争取向前的感觉。 B、色调方面，采用黑色是强调诚实稳重感。使用原日航的企业红色方格形，充满朝气和活力。灰色的长代表了动力和速度。方格基本上使鹤形标志在几何上配合得异常和谐。新形象设计以简单和优美来形容，国际化和现代感兼顾，平衡得宜。整个识别系统以高科技标准配合其它方面的信息，逐步形成自有的特征。使之能代表日本跻身在世界一流航空界中地位。 设计欣赏 VI及LOGO设计 奥美广告公司简介 一切始自广告大师大卫·奥格威。 　　他