新时期下机电安装技术发展概述.docx

新时期下机电安装技术发展概述 摘要：随着水力发电建设事业的快速发展，水利 水电机电安装成为我国水电机电行业的关键工程内容，水电 机电安装技术水平不仅对水利水电工程有着直接影响，对我 国国计民生也有着十分重要的意义。本文就我国水电机电安 装技术发展概况展开分析，并提出了我国目前水电机电安装 面临的困境以及解决措施。 关键词：水利水电；水电机电；机电安装；施工技术 一、我国水电机电安装发展现状分析 自建国初期以来，从我国东北丰满水电站修复投入运营 使用开始，水电机电工程行业开始诞生。经过多年的艰苦奋 斗和不懈努力，我国水利水电行业已经取得了跨越式的发 展。早在20世纪初，我国的水电装机已突破了 1亿kW,甚 至超过美国跃居世界首位，并在那时开始我国水电装机以每 年投产300万kW以上的速度快速发展，2003年以三峡左岸 电站首批的6台700MW机组投产为代表，全国投产大中型水 电机组36台共667. 6kW；在2004年三峡左岸电站又有5台 800万kW左右。组装焊接直径＞8m的混流式水轮机偏心分瓣 或对称分瓣的转轮，其工艺技术已达到世界先进水平，首次 在国内实现在现场散件组装焊接直径超过6m的全小锈钢臼 今氏体混流式水轮机的转轮，完成组焊加工和抗磨层喷涂的 全部工艺过程，质量完全符合国际标准要求用先进的C02气 体保护焊接技术成功地组焊了近80台直径超过10m的水轮 发电机转子圆盘式支架，其变形被控制在允许的范围内。安 装日前世界上单机容量最大的水日水电轴流转桨式水轮机 组，并实现了一年一投的工程业绩。安装的大型混流式水轮 发电机组的单机容量已达50万-70万询,并创造了 1年投 产4台55万kW机组和6台70万kW机组的工程业绩。安装 调整各种形式的大型机组推力轴承，其中包括由日立公司专 利技术设计制造的轴向负荷为41000kN的弹性梁双支点式推 力轴承和一峡左岸电410000kN级多弹簧支承式推力泞轴承 和弹性销支柱式推力泞轴承完成由计算机监控系统管理和 操作的水电各种自动装置和计算机设备的安装和调试，包括 安装调整和操作世界上一流的电器制造商生产的各种机电 一体化控制设备，如微机调速器励磁系统智能化监测装置 等。这样的发展速度超出了国际水电行业发展水平，在广大 发展中国家中也是尤其罕见的。在水电工程的推动下，我国 国民经济发展以及社会主义建设也取得了翻天覆地般的变 化。水电机电安装企业，作为一种专业性和技术性较强的工 程建设实体，经过多年的经营和发展，取得了显著的工程成 就与跨时代的技术进步，并造就了一批如三峡、李家峡、广 蓄等有代表性的综合实力比较强的企业单位，充分体现了我 国水利水电工业的综合能力和先进的技术水平。 二、我国目前机电安装工程面临的问题 在我国经济建设的推动下，我国水电机电行业发展一直 是比较快速，在快速发展的同时，给新中国建设发展带来了 很多新的机遇，但是在发展的同时，也会出现很多问题。机 电安装工程项目是一项投资大技术质量要求高管理复杂的 工程，目前的困难主要有一下几点：业务和流程管理脱节， 跨部门协调困难从一般意义上讲，业主对工程项目最关心的 是进度投资质量和合同，其实，最首要的是信息的沟通问题 由于工程管理涉及的单位和部门众多，传统的方法如开会发 文等方式，其信息传递的效率很低，应该说大部分的问题， 首先出在沟通方面管理不成系统，分工尽管很细，但是数据 条件资料文件等信息不能在短时间内共享共用，没有和技 术相结合，所以减员并未增效，甚至还要增员出现问题后互 相推诿，逃避责任，使效率降低矩阵式的管理基础，一靠管 理制度，二靠IT网络快速和共享手段，这样才能大幅度提 高经济效益。必须建立以项目目标和合同为中心的管理流 程，也就是说建设各方在签订合同后，一切权利和义务的关 系都按照合同的规定进行，设计进度采购进度施工进度工程 质量也由合同来进行保证，缺乏以项目执行过程贯穿组织业 务的项目管理跟踪报告，跨部门工作的系统传统项目管理没 有将信息技术项目管理软件和项目管理流程构成一个有机 结合的信息系统，没有形成网络效益反馈效益和管理知识共 享的效益，造成运作效率低下，领导如想了解工程情况主要 靠出差听汇报，靠人为的思维判断，易造成对设计，施工， 监理等建设单位的控制不足，而且对内部也缺乏控制，因此 而造成不可预见的风险大项目太多，不能有效进行管理和监 控传统项目管理缺乏项目范围和项目系统的管理，原因是对 工艺设计过程的分析和项目管理的分析不够，结果容易造成 分项工程的范围过大或过小通过信息技术的广泛应用，项目 的进度计划管理合同管理质量管理等迈入了崭新的阶段，它 提供了简单且方便的管理手段，使项目管理人员可以高效地 处理这些变化，大幅度地减轻项目管理人员的重复性劳动领 导无法实时了解企业状况，决策缺乏基础