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第八章网络采购阿里巴巴是中国领先的B2B电子商务公司为来自中国和全球的买家、卖家,搭建高效、可信赖的贸易平台。国际贸易网站( )主要针对全球进出口贸易,中文网站()针对国内贸易买家和卖家,与软银的合资企业 - 日文阿里巴巴平台(alibaba.co.jp)则致力于为日本的进出口贸易提供服务。这三个平台为来自超过240个国家和地区的3600万阿里巴巴注册会员提供了交流平台。1 网络采购的优势通过电子采购交易平台进行竞价采购,可以使竞争更完全、更充分,获得更为合理的低廉价格。据统计,网上采购价格平均降幅为20%左右,可大大节省采购开支。网上采购可以通过设定不同的报价披露规则发现价格或是所有的报价公开,供应商实时看到别人的报价,并据此调整自己的报价;或是所有的报价不公开,但是供应商可以实时了解自己报价的排序,并据此调整自己的报价。披露报价或是披露报价排序,有效增加竞争的激烈程度和透明度,有助于获得最为合理的优惠价格。网上竞价平台是网上交易方式中最快捷、应用最普遍的一种交易方式,就是运用反向拍卖原理,邀请数家供应商在规定的时间内轮番报价,最终以最低报价者获得订单网上采购不是对人工采购的简单替代而是重构采购流程,通过信息化再造,扬弃传统采购模式中影响采购效率和效益的不利因素,建立科学的采购流程和商务模式。网络采购已经成为各国进行政府采购的主要方式。网上询价、网上谈判和网上招标等利用电子数据交换系统进行市场交易,与人工采购相比,缩短了空间距离,节省了竞标谈判时间在由用户注册、信息发布、电子订单、反向拍卖、电子合同、电子招投标、履约诚信系统以及商品行情库等八大子系统构成的政府采购交易平台上,采购人只需几分钟就可以完成采购。供应商只需轻点鼠标,就可了解采购信息,并进行投标。这样的效率在传统采购中是不可想象的。这不仅为采购人,还为供应商节省大量的时间成本和人力成本。采购、竞标变得前所未有地快速、高效和公平,供求双方之间的信息更加透明,可避免采购与竞标中的不公正性,促进供应商把更多的精力放在产品的技术含量及品质上帮助供应商清楚地了解市场需求及企业本身在交易活动中的成败得失,不断积累采购经验因而,借助信息技术开展网上采购,可以提高采购效率,降低采购成本。网上采购有利于规范采购行为传统的采购方式很难控制,隐蔽性较强,各个环节在实际操作中也还不很规范。通过网络采购,可以充分利用其公开透明和竞标的特点,促使供应商不再为贿赂而挖空心思,而把精力放在如何进行公平交易上,从而大大降低采购的交易成本。通过网络采购的实现,一方面可以丰富采购的形式,更重要的是可以借此建立一整套网络采购规章制度,规范采购行为。降低采购成本应考虑参与采购的各种因素,降低直接成本,降低间接成本(完成采购工作所需要支出的费用),缩短采购周期,降低后续成本等。采购作为采购方式的创新对于降低采购成本具有决定性意义。采购对采购资源优化整合网上采购为选择最佳信誉和质量的供应商提供了可靠的数据支持。配合实行供应商准入制度,建立健全供应商档案。供应商档案除有编号、详细联系方式和地址外,还有付款条款、交货条款、交货期限、产品质量标志、绿色环保标志、银行账号等每一个供应商档案应经严格的审核才能归档,并经常更新,保持动态平衡。通过监控供应商履约情况,不但可以了解当时采购、竞标的详细信息,还可以查询以往交易活动的记录,这些记录包括中标、交货、履约等情况,可以全面了解供应商,在此基础上可以根据供应商的资信整合市场采购资源。一般来说,相对完备的网上解决方案通常包括产品目录管理、供应商管理、组织结构管理、采购过程管理(包括招标、竞价等采购方式)、采购数据分析、ERP数据交互、信息发布、移动短信、邮件服务等多个功能模块。同时,系统灵活的再建功能、开放的平台设计、方便通用的网关配置,可以保证该系统的外延性和可扩展性。从兼顾效率和成本来说,通过网络进行采购是必然趋势。网上采购的基础是以计算机和国际互联网为中心的高效信息管理系统。采购信息系统一般由采购项目管理信息子系统、采购信息发布子系统、采购订单管理子系统和采购审计监督子系统组成。没有一套高效的信息管理系统,降低采购成本如同纸上谈兵。总之,网络采购与现有人工方式相比,更有利于规范采购行为,降低采购成本。要充分利用现代信息技术,改变以人工操作为主的采购形式,实现采购的电子化,提高工作效率,实现无纸化交易,建设节约型社会。2 阿里巴巴上的采购方式
图8-1 阿里巴巴上的采购方式
8.2.1 有哪些信誉好的足球投注网站供应信息),切换选择您所需要的信息类型,您可以选择:“产品”、“公司”、“买家”、“资讯”等。然后在有哪些信誉好的足球投注网站栏处输入需要有哪些信誉好的足球投注网站的产品关键字(例如工艺品),如图8-2中红框所示。
图8-2 阿里巴巴中文站首页
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