安全监理管理手册执行版.doc

X x 监 理 有 限 公 司 ZDL-04-2010 安全监理管理手册 2011-03-25发布 2011-10-21实施 批 准： 编 制：  安全监理管理手册 目 录 1、目的及适用范围………………………………………… 2、引用标准………………………………………………… 3、术语……………………………………………………… 4、组织机构………………………………………………… 5、安全监理方针和目标…………………………………… 6、安全监理工作原则……………………………………… 7、安全监理工作程序……………………………………… 8、施工准备阶段安全监理主要工作……………………… 9、施工阶段安全监理主要工作…………………………… 10、资料管理与安全考核………………………………….. 附录1 施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案审查要点 附录2 施工现场安全监理检查要点 附录3 安全管理制度 附录4 建设工程安全监理责任划分 附录5 安全监理用表 安表D1 安全施工方案、安全技术措施报审表 安表D2 施工机械、安全设施报验单 安表D3 安全监理通知单 安表D4 安全监理通知回复单 安表D5 安全监理工作联系单 安表D6 检查施工现场安全管理记录表 安表D7 检查专项安全施工方案、施工机械、安全设施及安全交底情况汇总表 附录6 河南省建设工程项目安全生产评价办法（试行）  安全监理管理手册 1、目的及适用范围 1.1目的 为加强和提高我公司安全监理管理水平，促进监理工作科学化、规范化，特制定本手册。 1.2范围 适用于公司各项目监理部从事建设工程安全监理活动的管理机构和安全监理工作的人员。 不适用于公司内部机构和人员的安全管理，另有《职业健康安全管理手册》做出规定。 2、引用标准 （1）《中华人民共和国安全生产法》； （2）《中华人民共和国建筑法》； （3）《建设工程安全生产管理条例》； （4）《建设工程监理规范》； （5）《河南省建设厅关于加强建设工程安全监理工作的通知》（豫建建[2005]173号）； （6）《河南省建设工程安全监理导则》。 3、术语 （1）事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。 （2）事件：导致或可能导致事故的情况。 （3）安全：免除了不可接受的损害风险的状态。 （4）风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。 （5）风险评价：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。 （6）可容许风险：根据组织的法律义务和职业健康安全方针，已降至组织可接受程度的风险。 （7）危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 （8）危险源辨识：识别危险源的存在并确定其特性的过程。 （9）三宝、四口、五临边 三宝：安全帽、安全带、安全网。 四口：通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。 五临边： ·阳台、料台、雨蓬、挑檐边； ·楼梯口和梯段边； ·平台、基坑、水塔、水箱、楼层周边； ·电梯、脚手架、通道两侧边； ·垂直运输接料平台两侧边。 （10）五有：轮有罩、轴有套、坑有栏、口有盖、孔有篦。 （11）三违：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 （12）四不放过：对事故处理必须做到：事故原因分析不清不放过，群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过。 （13）五同时：各级领导，在计划、布置、检查、总结、评比的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （14）专项施工方案：是指《条例》第26条所述的，即达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制的专项施工方案。 4、组织机构及职责 4.1组织机构 安全指令 指导、沟通 4.2职责 4.2.1经理职责 经理是公司的安全负责人，对公司的安全工作负全面责任。 （1）贯彻执行国家现行的安全生产法规和标准。 （2）颁布公司安全生产方针，确定安全生产目标。 （3）组织职工的安全教育和考核工作，总结推广安全生产经验，对职工实行劳动安全奖惩。 （4）负责组织对伤亡事故的调查和处理。责成有关部门做好工伤事故、职业病、职业中毒的统计、分析、上报和制定整改措施。 （5）组织公司的安全生产大检查，研讨重大隐患的整改方案，并组织实施。 （6）主持召开安全会议，负责向职工报告安全生产工作情况。 （7）副经理在自己分管工作范围内对安全生产负责。 4.2.2总工程师职责 （1）认真