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王晶——福建新大陆 ——周鑫 10人力 1003170113 序言 什么是战略企业家？ 富有企业家精神，具有前瞻眼光、全局观念、社会责任感，有清晰的持续发展理念、科学的目标导向的领导人，就是战略企业家。下面就新大陆的领头人王晶生平以及采访报道进行分析——企业家对一个企业战略的影响。 王晶说：“我不知道哥伦布找到美洲大陆经历了多少磨难，但有一点我想该是与他互通的：做任何一件开拓性的事业都要坚韧、坚持和勇气” 生平简介 1958年出生，汉族，福建省福州市人。厦门大学工商管理硕士(MBA)，高级工程师，现任福建新大陆科技集团董事长。 1988年，王晶从福建省光学研究所下海，与胡钢等人一起，参与创办实达电脑股份有限公司，开始了第一次创业。 1994年王晶跟随胡钢离开实达，开始了第二次创业。胡钢、王晶等18个人，创建福建新大陆科技集团，王晶是集团重要的发起人和决策者之一，历任董事、副总裁、副董事长兼副总裁。 1999年，王晶出任福建新大陆科技集团董事长。 2000年7月集团龙头企业福建新大陆电脑股份有限公司于在深交所成功上市。 2002年3月，王晶获得全国妇联、联合国妇女发展基金会共同颁发的“国际创业女性个人成就奖”； 2002年9月7日，王晶被评为“中国企业女性十大风云人物”； 2002年10月，王晶获第四届中国十大女杰提名奖 第十一届全国人大代表 2006年元月，集团总裁王晶作为福建惟一企业代表参加党中央、国务院主持召开的“全国科技大会”。 两次创业 一成一败 王晶出身于干部家庭，工作稳定，却在20世纪80年代毅然辞职， 抱着“自己创业，创办一个实体，使科技成果转化为生产力；创造一种机制，使知识分子享受自己的劳动成果；参与国际竞争，实现知识分子产业报国、科技报国的梦想” 并与胡钢一起创业。 1998年春天，王晶与胡钢16名员工，以25万元资金创办“实为创业之本，达则兼济天下”的实达电脑股份有限公司。3年后，实达电脑成为全国最大的电子终端厂商，5年后进入“中国电子百强”行列，后来在上海证券交易所上市，建立“16个人创造了16个亿”的传奇基业。 在实达电脑，王晶的能力得到了展现，很快她成为公司重要的决策者和管理者之一。由她参与建立和完善的国内独一无二的“实达管理模式”——国有企业股份制管理方式“国有控股，员工持股”。这一独特的管理模式不光得到原国家电子部的认定，还在业内得到了广泛推广，为我国早期高科技企业的发展开辟了一条道路。 但由于公司规模的急速扩张，创立公司的元老们对公司的经营理念各有所想，而分歧越来越严重以至于王晶、胡钢为代表的早期创业者不得不选择离开。 1994年，王晶开始了第二次创业，与胡钢等18人一共凑足了150万资金，创建了一个全民营的高科技企业——福建新大陆电脑股份有限公司。王晶说,把自己为之奋斗的企业取名为“新大陆”，是一种境界，一种追求，意味着这是一片空白的但又是神奇的大地，需要神奇的人来创造一番神奇的事业，开创神奇的未来。在新大陆，王晶、胡钢也确确实实第二次创造了奇迹，“当年投产，当年赢利；连续8年销售额和利润接近100%的增长速度；短短几年间，新大陆从150万资产成长为资产超过13亿，拥有15家子公司的高科技企业集团，产品覆盖电子信息与通信其他、生物制药、环保科技等三大领域。” 之我见一 作为公司的最高决策者和领路人，企业家的理念对企业使命的确定起着决定性的作用，进而影响着企业的战略制定、生存和发展。 抛开王晶第一次创业最后的结果，她无疑是成功的。她秉着“自己创业，创办一个实体，使科技成果转化为生产力；创造一种机制，使知识分子享受自己的劳动成果；参与国际竞争，实现知识分子产业报国、科技报国的梦想” 的理念，先后创办“实为创业之本，达则兼济天下”的实达电脑股份有限公司、新大陆电脑股份有限公司，创造了奇迹。她还建立和完善的国内独一无二的“实达管理模式”——国有企业股份制管理方式“国有控股，员工持股”，为我国早期高科技企业的发展开辟了一条道路。 多元化之道 如今的新大陆已经成为多产业的集团公司，在从单纯的电脑终端商发展至今的过程中，王晶功不可没。她始终坚持“有质量的规模”，不盲目地扩大规模，有限的多元化扩张的理论，这让新大陆在迅速扩张的过程中少走了很多的弯路。 “集团刚刚创立的时候，我们也像很多创业的中国企业一样，急于扩大规模。在创业当年赢利后，我们曾注册了很多公司，后来我们发现这样做只能分散公司的注意力，还会影响公司的主业发展。于是，我们在1995年进行第一次战略转移，关闭已经开设的小公司，集中力量发展主营业务，成为中国比较大的终端和外设制造商；1997年，原始积累完成后，我们就明确把“专注于行业信息化应用