基于可持续发展理念建立房地产开发企业竞争优势-工商管理专业论文.docxVIP

are suitable to take the green strategy and suggest on the respective competitive strategy and business model based on their different control on internal resource. Green real estate involves every node through the whole industry’s value chain. So secondly, the thesis discusses how to implement the sustainable development strategy into the production process, such as positioning, planning architectural design, construction, and property management and etc. Besides those particular methods, the thesis digs further into the relationship between sustainable strategy and corporate brand and culture. In the end, to illustrate the above mentioned theory, the thesis provides a real case study on Chongqing Hualongqiao Area Redevelopment Project by Hong Kong Shui On Group, and also gives a brief experience summary after the elaboration on the details practices. KEY WORDS: Real Estate Industry, Sustainable Development, Green Building, Competitive Advantage 目录 前言 1 第一章 绿色地产是未来房地产行业发展的趋势 3 1.1 可持续发展离不开绿色地产 3 1.1.1 “可持续发展”同城市化的关系 3 1.1.2 “可持续发展”同房地产及建筑业的关系 3 1.1.3 “可持续发展”同“绿色地产”的联系 5 1.2 国际上绿色地产的发展情况 6 1.3 我国绿色地产的需求预测和发展现状 8 1.3.1 我国房地产的行业需求预测 8 1.3.2 我国绿色地产的行业需求预测 9 1.4 房地产开发企业在绿色地产发展中的地位与作用 19 1.4.1 主导绿色地产的发展 19 1.4.2 培养消费者环保观念和引导生活方式的改变 21 第二章 绿色地产战略及盈利模式23 2.1 绿色地产同房地产企业战略制定和管理的关系 23 2.1.1 绿色地产是一种差异化的竞争战略 23 2.1.2 产品生命周期同绿色地产的关系 23 2.2 产业集中度同绿色地产的关系 26 2.3 适合采取绿色地产差异化战略的企业 29 2.4 开发商可采取的战略及盈利模式探讨 33 第三章 依托可持续发展理念建立房地产企业竞争优势 38 3.1 依托可持续发展理念构造差异化竞争优势 38 3.1.1 用户价值分析 38 3.1.2 差异化驱动要素分析 42 3.1.3 差异化能力构建 48 3.2 依托可持续发展理念建立房地产企业核心竞争优势 55 3.2.1 竞争优势的定义及分类 55 3.2.2 核心竞争力同竞争优势及可持续发展的关系 56 3.2.3 如何依托可持续发展理念建立房地产开发企业的核心竞争力 57 第四章 实例分析——瑞安房地产重庆化龙桥改造项目 63 4.1 瑞安房地产简介 63 4.2 重庆化龙桥改造项目背景 63 4.2.1 重庆市情及城市发展目标 63 4.2.2 重庆市渝中区化龙桥片区可持续发展面对的主要挑战 66 4.3 重庆化龙桥改造项目之可持续发展策略 70 4.3.1 愿景及目标的制定 70 4.3.2 绿色标准的采纳 72 4.3.3 可持续发展总体策略之具体实施 74 4.3.4 策略实施之经验体会 79 结论 85 PAGE PAGE 13 PAGE PAGE 10 前言 最近几十年来，诸如气候、人口、能源、水源等涉及环境与资源的问题逐步演变成了全球性 问题，它们不受国界的限制、超出一国或几国的领土范围而频频出现，由此而产生