中小型民营企业人力资源存在问题和对策.doc

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word文档整理分享 参考资料 单位代码 学 号 分 类 号 密 级 毕业论文 题目 院(系)名称 专业名称 学生姓名 指导教师 2015 年 4 月 20 日 word文档整理分享 目 录 一、绪论............................................................. (一)研究背景及目的............................................... (二)主要概念的界定 ............................................. (三)课题研究方法................................................. (四)论文构成及研究内容........................................... 二、中小型民营企业人力资源管理现状分析............................... (一)中小型民营企业员工的构成与招聘............................... (二)中小型民营企业培训与绩效考核................................. (三)中小型民营企业员工薪资福利与激励机制......................... 三、中小型民营企业人力资源管理存在的主要问题及原因................... (一)缺乏现代人力资源管理的意识且机构设计不到位................... (二)人力资源管理者缺乏专业素养................................... (三)人力资源管理缺乏战略规划..................................... (四)人力资源招聘缺乏科学性、系统性和规划性....................... (五)人力资源开发与培训流于形式化表面化........................... (六) 激励机制不健全............................................... 四、改革人力资源管理推进民营企业发展的对策建议....................... (一)从企业发展战略的角度,正确认识人力资源管理问题............... (二)树立“以人为本”的管理思想,强化人力资源是企业第一资源的思想. (三)建立专门的、完善的、高效的人力资源机构....................... (四)全方位构建人力资源管理体系................................... (五)建立科学合理的绩效考核与薪酬体系............................. (六)完善多渠道的激励机制.......................................... 结论................................................................. 致谢................................................................. 参考文献............................................................. 中小型民营企业人力资源管理中存在的问题及其对策 摘要 随着社会主义市场经济的不断深入发展,以及改革开放的深入贯彻,在我国出现了越来越多的民营企业。发展到现在,民营企业贡献了50%以上的GDP,解决了中国一半劳动力的就业问题,贡献了50%以上的税收,同时对国有企业也到来了一定的冲击。但随着市场竞争的不断加剧,有很多中小民营企业面临着发展的瓶颈。人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源,日益成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是

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