投标详细过程及需注意的事项.docVIP

投标详细过程 抽签标： 1、在深圳各建设局网站下载符合我们公司资质的招标文件；(列出网址名称，防止遗漏) 2、在截标之前每天都要关注项目是否出补遗；（如果项目的控制价一直没出，就很有可能延期和更改投标承诺函） 3、要在截止质疑时间之前把不清楚，不确定的问题上传系统； 4、保函拿到手后要仔细校对单位名称、工程编号和保函的金额； 5、标书做完，先自查，然后发给其他同事帮忙检查，最后打印出来盖章、签字、扫描上传。（指定检查人） 6、标书要在截标前一天上传，以避免由于网络或者其他问题耽误标书的上传，上传前要先看一下有没有再出补遗。 7、截标后，要关注项目的开标情况，及时汇报开标和中标结果。 定性评审标： 1、在深圳建设局网站下载符合我们公司资质的招标文件； 2、在截标之前每天都要关注项目是否出补遗，特别是商务标；如果商务标有更新，要立刻下载，导出swz.格式发给预算部，以便他们可以及时做出报价； 3、定性评审项目控制价公示（标底）一出来，要第一时间下载发给预算； 4、要在截止质疑时间之前把不清楚，不确定的问题上传至系统； 5、保函拿到手后要仔细校对单位名称、工程编号和保函的金额； 6、标书做完，先自查，然后发给其他同事帮忙检查；（指定检查人） 7、预算部把报价发过来后要马上导入系统，校对总报价和控制价公示里面的不可竞争费是否准确，有出现不一样的情况，要马上跟预算部联系，检查商务标存在的问题；（列出商务标检查的内容，如价格，安全文明措施费等……） 8、工程部发过来的技术标，我们要检查一遍，然后再根据招标文件要求，跟我们做的技术标管理人员配备部分合在一起；（列出技术标检查的内容，如工期，质量等级等……） 9、标书要在截标前一天上传，以避免由于软件问题或网络问题等来不及上传。 10、截标后，要跟踪项目的开标、评标和定标情况，及时汇报。 采购中心项目： 1、下载招标文件，估算分数； 2、截止质疑之前上传质疑文件； 3、根据投标文件格式和评审项目分节点做标书； 4、做好标书，自查后再发给其他同事检查； 5、将预算部发来的报价部分和工程部的技术部分整理好； 6、截标前一天上传标书； 7、截标后下载开标一览表，跟踪项目的采购结果公示。 房地产项目： 1、获取招标文件， 2、截止质疑之前整理质疑文件，按招标文件要求传真，或发送邮件等方式及时把质疑文件发送给招标代理或业主； 3、根据招标文件要求做标书，如果有哪些要求我们达不到的，要及时提出来处理； 4、截标前一天要做好封标工作，按招标文件要求盖章、签字封标。 其他省市的招投标项目： 根据各地情况要求做好投标工作。 投标需注意的各项问题（摘抄自“筑龙电子招标投标”） 1、逾期送达的或者未送达指定地点的； 2、未按照招标文件要求密封的； 3、无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字（或盖章）； 4、未按照规定的格式填写；内容不全或关键字迹模糊，无法辨认的； 5、投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有 6、两个或多个报价，且未申明哪一个有效，按招标文件规定提交备选投标方案的除外； 7、投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的； 8、未按招标文件的要求提供投标保证金的； 9、联合体投标未附联合体投标协议的； 10、投标文件不响应招标文件的实质性要求和条件的； 11、交货期不符合要求； 12、投标人存在与招标人或招标人的母子公司、关联公司有商业贿赂行为等情形而被列入限制或禁止交易对象名单； 13、投标人的资质条件不符合要求； 14、投标人业绩不符合要求； 15、投标人未按照要求逐页小签的； 16、投标人无投标保证金或金额不足，或保函格式出现重大偏离等。 17、投标函、授权委托书未签字、缺少法人身份证复印件。 投标注意事项 目前，投标文件的质量不尽人意，有的投标人为了给招标人和评标专家造成深刻印象，不按招标文件的规定要求提供材料，而是详细宣传其公司的规模、实力，又不分年代、时间，不分部、省、市、县，把各类奖、杯、旗、认证证书都往投标文件里面装。 　　投标文件常见问题如下： 　　（1）投标文件按范本套用，没能按招标文件要求对应答复； 　　（2）介绍公司内容，特别产品、业绩、荣誉篇幅过多； 　　（3）投标一览表内容不全或同招标文件实际内容不相符合； 　　（4）响应表诚信度差，特别商务条款含糊有捣浆糊之疑； 　　（5）技术性能表述不规范或照抄招标文件中技术性能规格； 　　（6）施工方案套用统一不变版本，与工程现场毫无关联； 　　（7）售后服务虚晃几枪，用户深感无保障、无安全、无实惠； 　　（8）相关资格证件不全、失效、有伪假嫌疑。 　　 实际上，投标文件能进入评标阶段，投标人只要按招标文件要求提供相应的资料就行。其实，评标专家对投标文件审查的时间有限，不会去关心非