有线电视数字化整转工作相关建议和设想.docVIP

有线电视数字化整转将促进广电网络实现正现金流 十堰广电网络开始实施总投资1.8亿元的十堰市有线电视数字化整体转换项目， HYPERLINK /company \t _blank 公司力争在2009年年底之前完成。经过科学分析与测算，此项目有望为广电网络实现正的现金流量，有线数字电视转换将成为公司业绩增长的核心驱动力。建设期总投资1.8亿元，投资回收期内项目年均净利润额为 万元，投资净利润率6.8%。拟将西安市作为本年度有线电视数字化整体转换的重点项目，该项目建设期1.年，投资回收期5.3年。有线数字电视业务的基本收视费、付费节目收入具有较大的提升空间。有线数字电视转换将成为公司业绩增长的核心驱动力，一方面是 “二机用户”和“黑户”带来的数字用户规模的扩大；另一方面是“模→数”转换的收视费提升效应。截止2007年，十堰有线电视用户38万，有线数字电视用户20.1万，2008年的数字电视用户目标要达到40万户。目前十堰数字电视收费标准已出台，单向接收基本收视费为25元/月.户，而具有互动功能的双向互动电视月基本收视费为35元/月.户。 根据实施方案，此次十堰市有线电视数字化整体转换项目，将由广电网络公司分3个阶段推进，第一阶段是2008年2月至2008年4月，是前期组织和准备阶段；第二阶段是2008年5月-2009年11月，为项目的推进实施阶段，在这一阶段中，2008年度将完成37万用户的整体转换，2009年度完成60万用户的整体转换；第三阶段是2009年12月，为项目的扫尾验收阶段。对已完成整转的区域进行验收，补办各区域未整转的零散用户，基本完成整转任务。计划分为四个阶段实施，目前处于推广阶段，主要完成市到部分条件较好的县（市、区）传输网的扩容和数字电视系统延伸及其有线电视网络的升级改造，计划转换有线电视用户130万户。2009年至2010年为普及阶段。完成县级城市以上传输网的扩容、有线电视系统的延伸及其网络的升级改造。普及阶段计划完成150万有线电视用户的整体转换。2011年至2014年为完成、验收阶段。在总结有线电视数字化整体转换经验的基础上，推进农村有线电视用户的整体转换。计划完成100万有线电视用户的整体转换。 在中国,有线网络目前面临的最大问题是广播电视管理体制落后,有线网络定位模糊不清。一方面,有线网络本身(网络中立)的特点决定了其意识形态属性较弱,而随着卫星直播电视,IPTV和地面数字电视等多种 HYPERLINK \t _blank 视频传输方式加入竞争,有线网络 HYPERLINK /company \t _blank 产业化迫在眉睫。正是认识到这一点,广电总局在2004年开始加速推动有线网络数字化和产业化步伐。但另一方面，监管者仍无法突破传统的定式思维,对有线网络定位在事业化和产业化,在公益服务和有偿服务之间不断摇摆。通过区分有线电视基本服务和有偿服务,其中基本服务按公益服务核算,由政府核定价格。有偿服务产业化运作,交由市场来定价。看似简单的问题,监管机构却迟迟无法给出一个明确的意见。导致运营主体-尤其是各地的有线网络-陷入被动局面。 绵阳数字电视整体转换探索与实践 绵阳广电网络公司总经理 付建林　科讯网 2005年10月14日 绵阳有线数字电视在四川九洲公司和永新同方公司支持下，从2002年6月份开始搭建头端平台，同年12月28日投入试运行。2003年9月，国家广电总局批准绵阳为全国数字电视试点城市。2004年8月，绵阳开始以免费配装机顶盒方式实施整体转换，截止2004年12月31日，完成有线电视向数字化整体转换单位251个、小区365个，数字电视用户达到4.43万户，占绵阳城区有线电视管理用户的30%。在整体转换区域，按照规定，停播了模拟电视信号。现就绵阳整体转换探索与实践介绍如下。 　　一、整体转换思考　　1、为什么要实施整体转换工作 　　实施有线电视向数字化整体转换，是广电网络公司自身生存和发展的需要。近年来，随着技术进步，IPTV、直播卫星对有线电视的巨大冲击已经逐渐显现，据有关资料统计，到2004年底，中国电信运营商的IP机顶盒已超过200万台，而广电的数字电视机顶盒则不足100万台。在美国，直播卫星的市场份额从1993年的0.12%上升到1995年的9.4%和2003年的21.63%，而有线电视的同期市场份额则从94.89%下降到85.34% 、74.87%。面对如此激烈的竞争，有线电视的未来和希望在哪里？有专家指出，数字电视是广电面临的最后一次机会。 　　要把握住这最后的机会，就必须快速普及机顶盒，极大地占有用户群体。结合我国国情，实现这一目最有效手段，只能是整体转换。要抓住IPTV刚起步和直播卫星未升空前的这段短暂时间，完成整体转换工作，把用户牢牢掌握在广电手中。如果等到IPTV