2019施工项目管理12.pdfVIP

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2017 二级建造师--施工项目管理讲义 提纲: 本科目考试特点 本科目考情分析 本科目考试内容 一、本科目考试特点 1、涉及法律法规规章的内容较多 (1)法律。中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国安全生 产法、中华人民共和国劳动法等。 (2)行政法规。建设工程安全生产管理条例、建设工程质量管理条例、生产安全事故报 告和调查处理条例(国务院令第493 号) (3)部门规章。《住房城乡建设部关于推进建筑业发展和改革的若干意见》(建市【2014】 92 号)、《关于进一步规范房屋建筑和市政工程生产安全事故报告和调查处理工作的若干意 见》(建质【2007】257 号)、‘建设工程施工现场管理规定》。 2、涉及标准的考试内容较多 《城市轨道交通地下工程建设风险警理规范》、‘建设工程项目管理规范~GO /T50320— 2000) ‘建筑麓工场界环境噪声捧放标准(GBl2523—2011)、‘工程网络计划技术规程》(.JGJ /121—1999)、‘建筑安装工程费用项目组成》(t 标【2013】44 号)、‘建设工程工程量清单 计价规范》C6850500—2013)、‘职业健康安全管理体系要求》(GO /T28001 一-2011)、‘环 境管理体系要求及使用指南》(GB /T24001—2004) 3、涉及合同示范文本的考试内容较多 合同示范文本包括:《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)、《建设工程施工 专业分包含同(示范文本)》(GF--2003--0213)、《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF 一2003—0214) 。 4、记忆题目占有一定比例 本科目考曩一共95 题,其中单选题为70 题,多选题25 题。记忆题约占40%左右。 5、计算题主要集中在网络部分 本科目考题中计算题不超过10 题,主要集中在第三章(进度管理)的网络部分。 6、本科目实践性较强 本科目大多数题目与工程管理实践密不可分。 二、本科目考情分析 第一章、施工管理(重要) 二、本科目考情分析 第二章、施工成本管理(最重要) 二、本科目考情分析 第三章、施工进度管理(较为重要) 二、本科目考情分析 第四章、施工质量管理(重要) 二、本科目考情分析 第五章、施工职业健康安全与环境管理(较为重要) 二、本科目考情分析 第六章 施工合同管理(重要) 二、本科目考情分析 第七章 施工信息管理(次要) 2Z101000 施工管理 (重要) 2017 二级建造师--施工项目管理讲义 本章难点:(1)组织结构图与组织结构模式; (2 )项目目标的动态控制方法; (3 )旁站监理的职责; (4 )施工方项目经理的职责和权限; (5 )风险管理工作流程; (6 )《建设合同施工合同(示范文本)》 中涉及项目经理的 内容; (7 )风险量与损失量; (8 )纠偏措施。 2Z101010 施工方的项目管理 第一个考点:项目管理的核心任务 项目管理的核心任务是项目管理的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目 标的建设工程不能成为项目管理的对象。 2Z101011 建设工程项目管理的类型 第二个考点:建设工程项目管理的概念 建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制。以使项目 的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中: (1)项目的实施期:自项目开始至项目完成; (2)项目策划:项目目标控制前的一系列筹划和准备工作; (3)费用目标:对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标; (4)项目决策期管理工作的主要任务:确定项目的定义;(做什么) (5)项目实施期管理的主要任务:使项目的目标得以实现。(如何做) 补充内容:建设工程项目承发包模式(不会直接考会影响其他知识点) 第三个考点:建设工程项目阶段划分(建设程序/全寿命周期 ) 2Z101012 施工方项目管理的目标和任务 第四个考点:项目参建各方项目管理的目标和任务 第五个考点:施工总承包方的管理任务 1、负责整个工程项目的施工安全、施工进度控制

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