医管局2012年工作规划及医院医疗工作布置课件.pptVIP

今年重点工作：绩效考核 通报不合理使用的前十名医师 加大对不合理使用责任人的处罚力度 对个人：视情节轻重给予警告、限期整改、暂停处方权、降级使用、直至吊销《医师执业证书》 对科室：诫勉谈话、限期整改、撤销行政职务 精品 DRGs：我院工作情况 精品 医务部统一协调 医保办、财务处、信息中心、病案室协作 各部门工作职责已明确 工作框架已建立 工作流程顺畅 基本保证五个工作日完成DRGs病例结算 精品 精品 ICD-9：手术编码；ICD-10：诊断编码 ICD-9：手术编码；ICD-10：诊断编码 计划上半年再组织有关科室制作第2批约40个临床路径，逐步将我院主要收治病种纳入路径管理。 制定修订我院临床路径的管理规定，明确职责，奖罚分明，保证路径的使用率和完成率。 建立医院临床路径使用情况的月报表制度，公布各科室路径的使用完成情况，为绩效工作提供数据。 在保证路径的入组率和完成率的基础上，对路径进行精细化管理，对使用路径病种的平均住院日、费用、抗生素使用进行统计对比分析，为医院医疗决策提供数据支持。 加强对临床医师的临床路径的培训工作，增进医师对路径变异和退出的认识，能根据路径原则灵活使用路径，不断改进路径，提高路径的效率。 完善电子病历的个人质控、科室质控医师质控体系的建立，对质控医师定期进行病历质控培训。 建立电子病历的院级质控体系，加强对实施运行病历的检查工作，利用电子病历平台对运行中的问题病历进行及时提醒，督促医师及时纠正问题。 利用电子病历的统计和自动质控功能，建立医院、科室病历质量检查月报表制定，对不合格病历进行人工符合确定，每月公布不合格病历(需要人员保证)，为医师个人绩效考核提供数据。 电子病历的无纸化，对病历的修改、保存、签收、借阅、封存等流程将出现重大的改变，既往无成形的经验和方案，需要我们探索和尝试，进一步修订我院电子病历管理方案，为电子病历的无纸化做好准备。 为保证数据准确，进一步缩短结算时间，完善工作流程，计划下一步做以下改进，完善病案首页内容，从门诊建卡、建病历、开立住院证、办理住院及病房接收病人五个环节进行监督控制，保证患者自然信息准确； DRGs质控员在电子病历系统质控校验的基础上对病历信息进行监督审核，为临床医师提供调整意见，提升患者出院诊断、手术和操作等数据的填报质量，为DRG全病种实施做好全面准备工作。 医管局2012年工作规划及医院医疗工作布置 2012年3月14日 精品 2012年市属医院的重点工作任务 一个推动：深入推动公立医院改革 二个优化：医院内部服务流程和外部患者层级诊疗流程 三个满意：百姓、政府、医院医务人员满意 精品 优化医院内部流程方面 预约诊疗服务 规范门诊便民服务 探索建立主诊医师为核心的住院患者服务模式 继续做好总额预付、DRGs、优质护理服务、临床路径的推进，加大抗生素合理使用的监督检查力度 精品 预约挂号 精品 医生工作站预约成功率：占总看诊的比例 精品 医生工作站预约成功率：占总复诊数的比例 精品 预约挂号奖励 2011年6月开始科室预约挂号比例 —≥4%，给予奖励 2012年2月开始科室预约挂号比例 —≥6%，给予奖励 —6%，每个百分点处罚1%科室奖金 精品 门诊服务中心-医管局要求 三个统一：标识、服务内容、服务规范 提供服务：方便、快捷、人性化 增加内容：健康教育、检查预约、复印传真 复印传真、便民服务、自助服务 标识发布：5月1日前 正式运行：上半年 精品 下一步工作计划 提高门诊医生工作站预约比例 让复诊病人预约进医院 加强社区双向转诊工作 做好信访接待，加强监管督导工作 进一步优化服务流程，提高工作效率 精品 临床路径 精品 临床路径工作进展情况 实施病种 数量 期内入院 病人数 期内进入 路径数 期内未进 入路径数 期内正在 执行数 期内已完 成病例数 期内退出 病例数 入组率% 完成率% 27 813 532 271 299 212 41 65.44% 84.05% 1.截止到1月31日共有7个专业、22个病种进入电子病历系统下临床路径管理 2.2月新增加癫痫、大肠息肉、轻症急性胰腺炎、1型和2型糖尿病5个病种　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 精品 拟实施的17个病种：5个已实施 专业 序号 病种名称 状态 上线使用时间 神内 1 GBS临床路径 已完成 2012/02/10 　 2 病毒性脑膜炎 已完成 2012/02/10 　 3 痴呆临床路径 已完成 2012/02/10 　 4 癫痫临床路径 已完成 2012/02/10 　 5 多发性硬化临床路径 已完成 2012/02/10 　 6 帕金森病和帕金森综合征 已完成 2