学习型团队建设课件.ppt

精品 精品 精品 精品 精品 精品 精品 精品 精品 精品 一、概念 二、内涵 三、建设方法 四、案例执行 精品 精品 团结、协调及和谐 反思、交流与学习 共享、快乐、人本 创新与超越 系统、结构与全局 精品 精品 精品 精品 精品 精品 基础管理平台 塑造学习的文化和氛围 构建培训和学习体系 构建知识共享和交换平台 标杆管理 提升团队学习技能 精品 硬件 宗旨 章程 流程 制度 首先打造好企业的硬功 精品 确定学习理念和价值观 要求团队领导改变过去的管理风格，多于成员进行交流 建立学习型团队和相应的激励和约束机制 精品 学习 学习心得交流 圆桌会议 定期读书会 工作轮换 精品 硬件 软件 互联网 局域网 ERP KMS 沟通会 研讨会 推介会 学习会 要求队员破除思维定式，避免先入为主，认真倾听别人意见、领导者要善于引导大家讨论，塑造文化分享氛围 精品 是指一个组织瞄准一个比其绩效更高的组织进行比较，一边取得更好的绩效，不断超越自己，超越标杆，追求卓越，组织创新和流程再造的过程 设定标杆、引导、支持队员与团队向组织内外引进先进的生产，管理实践学习，并在团队内合理分配、使用这些知识，在不同成员之间达成知识、技术、数据的共享。 精品 建设学习型团队必备的技能是指领导者和队员的能力和素质，这是一种思维方法而非操作方法。要求团队里的人在观念和方法上进行改变： 改善心智 转变观念 塑造团队共同愿景 团队学习 自我超越 系统思考 眼光长远 精品 精品 精品 精品 精品 精品 精品 精品 精品 精品