ERP沙盘模拟实训指导书33874.doc

PAGE PAGE 42 ERP沙盘模拟实训指导书 1．实训班级：财经系会计1502 2．实训平台：用友创业者电子沙盘 3．实训时间：一周（25课时） 4．ERP沙盘实训安排 第一天：沙盘经营规则讲解，经营第0年； 第二天：带领学生逐步做第1年，熟悉基本规则； 第三天：经营1-3年； 第四天：经营1-6年； 第五天：分组考试，做实训报告，实习结束。 ERP沙盘模拟实训指导书目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc397180388 一、运营准备 PAGEREF _Toc397180388 \h 2 HYPERLINK \l _Toc397180389 （一）了解沙盘 PAGEREF _Toc397180389 \h 3 HYPERLINK \l _Toc397180390 1.企业模拟经营沙盘的由来 PAGEREF _Toc397180390 \h 3 HYPERLINK \l _Toc397180391 2.企业模拟经营沙盘的概况和意义 PAGEREF _Toc397180391 \h 3 HYPERLINK \l _Toc397180392 （二）建立模拟企业 PAGEREF _Toc397180392 \h 4 HYPERLINK \l _Toc397180393 1.组建高效的团队 PAGEREF _Toc397180393 \h 4 HYPERLINK \l _Toc397180394 2.职能定位 PAGEREF _Toc397180394 \h 5 HYPERLINK \l _Toc397180395 3.公司成立及CEO就职演讲 PAGEREF _Toc397180395 \h 5 HYPERLINK \l _Toc397180396 二、认识企业模拟经营手工沙盘 PAGEREF _Toc397180396 \h 6 HYPERLINK \l _Toc397180397 （一）模拟企业介绍 PAGEREF _Toc397180397 \h 6 HYPERLINK \l _Toc397180398 （二）模拟企业运营流程 PAGEREF _Toc397180398 \h 8 HYPERLINK \l _Toc397180399 三 企业模拟经营电子沙盘 PAGEREF _Toc397180399 \h 9 HYPERLINK \l _Toc397180400 （一）认识企业模拟经营电子沙盘 PAGEREF _Toc397180400 \h 10 HYPERLINK \l _Toc397180401 1.模拟企业的运营流程及操作指南 PAGEREF _Toc397180401 \h 10 HYPERLINK \l _Toc397180402 2.操作流程及指南 PAGEREF _Toc397180402 \h 11 HYPERLINK \l _Toc397180403 （二）电子沙盘中企业运营的规则 PAGEREF _Toc397180403 \h 16 HYPERLINK \l _Toc397180404 四、模拟企业运营实录 PAGEREF _Toc397180404 \h 20  企业管理沙盘模拟经营学习步骤 一、运营准备 在使用手工沙盘和电子沙盘之前，学员应做好充分的准备。在了解企业模拟经营沙盘意义的基础上，组建自己的模拟企业，确定目标，明确职责。 在使用手工沙盘和电子沙盘之前，学员应做好充分的准备。在了解企业模拟经营沙盘意义的基础上，组建自己的模拟企业，确定目标，明确职责。 任务目标 ·了解企业模拟沙盘的由来； ·掌握企业模拟经营沙盘的基本情况和意义； ·组建模拟企业，设定目标和建立企业文化； ·明确自己的职责。 任务提出 企业模拟经营沙盘分为手工沙盘和电子沙盘两种，在真正操作沙盘之前，学员要对沙盘有一定的了解。在了解的基础之上，组建模拟企业，并设定企业的发展目标和建立本企业的企业文化。每个学员都要明确自己在模拟企业中的职责，作到各司其职，并且能够与其他成员团结协作，共同为自己的企业做出贡献。 （一）了解沙盘 1.企业模拟经营沙盘的由来 沙盘一词源于军事，它采用各种模型来模拟战场的地形及武器装备的部署情况，结合战略与战术的变化来进行推演。这种方法在军事上获得了极大的成功。商场如战场。 自从1978年被瑞典皇家工学院的Klas Mellan开发之后，ERP沙盘模拟演练迅速风靡全球。现在国际上许多知名的商学院（例如哈佛商学院、瑞典皇家工学院等）和一些管理咨询机构都在用ERP沙盘模拟演练，对职业经理人、MBA、经济管理类学生进行培训，以期提高他们在实际经营环境中决策和运作的能力。 20世纪80