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ERP沙盘模拟实训指导书
1.实训班级:财经系会计1502
2.实训平台:用友创业者电子沙盘
3.实训时间:一周(25课时)
4.ERP沙盘实训安排
第一天:沙盘经营规则讲解,经营第0年;
第二天:带领学生逐步做第1年,熟悉基本规则;
第三天:经营1-3年;
第四天:经营1-6年;
第五天:分组考试,做实训报告,实习结束。
ERP沙盘模拟实训指导书目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc397180388 一、运营准备 PAGEREF _Toc397180388 \h 2
HYPERLINK \l _Toc397180389 (一)了解沙盘 PAGEREF _Toc397180389 \h 3
HYPERLINK \l _Toc397180390 1.企业模拟经营沙盘的由来 PAGEREF _Toc397180390 \h 3
HYPERLINK \l _Toc397180391 2.企业模拟经营沙盘的概况和意义 PAGEREF _Toc397180391 \h 3
HYPERLINK \l _Toc397180392 (二)建立模拟企业 PAGEREF _Toc397180392 \h 4
HYPERLINK \l _Toc397180393 1.组建高效的团队 PAGEREF _Toc397180393 \h 4
HYPERLINK \l _Toc397180394 2.职能定位 PAGEREF _Toc397180394 \h 5
HYPERLINK \l _Toc397180395 3.公司成立及CEO就职演讲 PAGEREF _Toc397180395 \h 5
HYPERLINK \l _Toc397180396 二、认识企业模拟经营手工沙盘 PAGEREF _Toc397180396 \h 6
HYPERLINK \l _Toc397180397 (一)模拟企业介绍 PAGEREF _Toc397180397 \h 6
HYPERLINK \l _Toc397180398 (二)模拟企业运营流程 PAGEREF _Toc397180398 \h 8
HYPERLINK \l _Toc397180399 三 企业模拟经营电子沙盘 PAGEREF _Toc397180399 \h 9
HYPERLINK \l _Toc397180400 (一)认识企业模拟经营电子沙盘 PAGEREF _Toc397180400 \h 10
HYPERLINK \l _Toc397180401 1.模拟企业的运营流程及操作指南 PAGEREF _Toc397180401 \h 10
HYPERLINK \l _Toc397180402 2.操作流程及指南 PAGEREF _Toc397180402 \h 11
HYPERLINK \l _Toc397180403 (二)电子沙盘中企业运营的规则 PAGEREF _Toc397180403 \h 16
HYPERLINK \l _Toc397180404 四、模拟企业运营实录 PAGEREF _Toc397180404 \h 20
企业管理沙盘模拟经营学习步骤
一、运营准备
在使用手工沙盘和电子沙盘之前,学员应做好充分的准备。在了解企业模拟经营沙盘意义的基础上,组建自己的模拟企业,确定目标,明确职责。
在使用手工沙盘和电子沙盘之前,学员应做好充分的准备。在了解企业模拟经营沙盘意义的基础上,组建自己的模拟企业,确定目标,明确职责。
任务目标
·了解企业模拟沙盘的由来;
·掌握企业模拟经营沙盘的基本情况和意义;
·组建模拟企业,设定目标和建立企业文化;
·明确自己的职责。
任务提出
企业模拟经营沙盘分为手工沙盘和电子沙盘两种,在真正操作沙盘之前,学员要对沙盘有一定的了解。在了解的基础之上,组建模拟企业,并设定企业的发展目标和建立本企业的企业文化。每个学员都要明确自己在模拟企业中的职责,作到各司其职,并且能够与其他成员团结协作,共同为自己的企业做出贡献。
(一)了解沙盘
1.企业模拟经营沙盘的由来
沙盘一词源于军事,它采用各种模型来模拟战场的地形及武器装备的部署情况,结合战略与战术的变化来进行推演。这种方法在军事上获得了极大的成功。商场如战场。 自从1978年被瑞典皇家工学院的Klas Mellan开发之后,ERP沙盘模拟演练迅速风靡全球。现在国际上许多知名的商学院(例如哈佛商学院、瑞典皇家工学院等)和一些管理咨询机构都在用ERP沙盘模拟演练,对职业经理人、MBA、经济管理类学生进行培训,以期提高他们在实际经营环境中决策和运作的能力。
20世纪80
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