贵州省KJ磷化工公司薪酬设计研究-工商管理专业论文.docxVIP

I I 目 录 HYPERLINK \l _bookmark0 SUMMARYIV HYPERLINK \l _bookmark1 1 绪论1 HYPERLINK \l _bookmark1 1.1 研究背景及选题意义1 HYPERLINK \l _bookmark1 1.1.1 研究背景1 HYPERLINK \l _bookmark1 1.1.2 选题意义1 HYPERLINK \l _bookmark2 1.2 研究思路和框架2 HYPERLINK \l _bookmark2 1.2.1 研究思路2 HYPERLINK \l _bookmark2 1.2.2 分析框架2 HYPERLINK \l _bookmark3 2 理论综述4 HYPERLINK \l _bookmark3 2.1 薪酬概念及结构4 HYPERLINK \l _bookmark4 2.2 薪酬功能分析5 HYPERLINK \l _bookmark5 2.3 薪酬设计原则和影响因素7 HYPERLINK \l _bookmark5 2.3.1 薪酬设计原则7 HYPERLINK \l _bookmark6 2.3.2 影响因素8 HYPERLINK \l _bookmark7 3 KJ 磷化工公司薪酬管理现状 12 HYPERLINK \l _bookmark7 3.1 KJ 磷化工公司简介 12 HYPERLINK \l _bookmark7 3.1.1 企业简介12 HYPERLINK \l _bookmark7 3.1.2 人力资源简介12 HYPERLINK \l _bookmark8 3.2 KJ 磷化工公司薪酬构成情况 13 HYPERLINK \l _bookmark9 3.3 KJ 磷化工公司薪酬管理问题 15 HYPERLINK \l _bookmark9 3.3.1 公司薪酬存在理念问题15 HYPERLINK \l _bookmark10 3.3.2 缺乏明确的薪酬战略16 HYPERLINK \l _bookmark10 3.3.3 公司分级定薪过分依赖行政职务16 HYPERLINK \l _bookmark11 3.3.4 企业岗位评价欠缺科学、全面、系统17 HYPERLINK \l _bookmark11 3.3.5 管理人员薪酬普遍过高、考核不严17 HYPERLINK \l _bookmark12 3.3.6 薪酬福利体系不完善18 HYPERLINK \l _bookmark12 3.3.7 缺乏精神激励18 HYPERLINK \l _bookmark12 3.3.8 技能工资未能与员工实际技术等级挂钩18 HYPERLINK \l _bookmark13 4 KJ 磷化工公司薪酬管理体系再设计 20 HYPERLINK \l _bookmark13 4.1 薪酬战略选择20 HYPERLINK \l _bookmark14 4.2 设计具体方法和过程21 HYPERLINK \l _bookmark14 4.2.1 设计总则21 HYPERLINK \l _bookmark15 4.2.2 设计方法及过程22 HYPERLINK \l _bookmark16 4.3 各系类人员薪酬定位25 HYPERLINK \l _bookmark16 4.3.1 高层管理人员薪酬定位25 HYPERLINK \l _bookmark17 4.3.2 行政员工薪酬设计27 HYPERLINK \l _bookmark18 4.3.3 业务人员薪酬设计30 I II HYPERLINK \l _bookmark19 4.3.4 工程设计人员薪酬设计31 HYPERLINK \l _bookmark20 4.3.5 生产员工薪酬设计33 HYPERLINK \l _bookmark21 4.3.6 员工福利34 HYPERLINK \l _bookmark21 4.3.7 非经济报酬34 HYPERLINK \l _bookmark22 5 实施新的薪酬体系35 HYPERLINK \l _bookmark22 5.1 获得管理层的支持35 HYPERLINK \l _bookmark22 5.2 获得员工的认可35 HYPERLIN