张江高科2012年度社会责任报告书.doc

PAGE 　　　　　　　　　　　　　　　　 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 12 页 上海张江高科技园区开发股份有限公司 2012年度社会责任报告书 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、前言 2012年是张江高科发展史上具有重要意义的一年。从园区大环境来看，2012年7月，张江高科技园区迎来了建园20周年；上海张江高新技术开发区建设“国家自主创新示范区”进入第二年；“张江新十条”逐步细化落实，张江园区已步入了“创新驱动、转型发展”的快车道。在此背景下，公司抓住张江建设国家自主创新示范区的历史机遇，更加积极、紧密地对接园区产业升级和发展，坚定不移的实施公司发展战略。 2012年，公司继续完善企业社会责任管理体系，不断探索有效履行社会责任的着力点，在谋求自身稳健发展的同时，做一个有责任感的企业公民，充分履行应尽的社会责任。公司通过对股东、客户、员工、社区、自然资源、环境等利益相关者承担责任和义务，维护和增进社会利益，实现企业和社会的协调发展。 二、公司概况 公司自1996年4月成立以来，致力于为张江园区客户提供最为优质的服务，多年来为众多园区内世界500强客户成功打造了一系列适合于产业办公需求的精品特色物业，使公司形成了强大的依据园区客户特性量身定制专业房产的能力，并获多项好评： 2012年，公司凭借较强的综合实力、规范的管理及较强的品牌效应，先后荣获中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心联合发布的“2012中国房地产上市公司百强”称号以及每日经济新闻“最佳管理团队”奖等奖项；上海张江集电港建设研发及产业配套用房荣获2012年度“东方杯”优质工程奖和“白玉兰”优质工程奖。 三、公司治理结构 公司自2009年入选上证公司治理指数样本股以来，不断完善公司法人治理结构，细化管理规则，提高公司治理水平，逐步建立起了一整套科学完善的公司治理结构。 （一）股东大会 股东大会是张江高科的最高权力机构，负责审议公司所有重大决策事项。 （二）董事会 公司董事会设董事长1位、副董事长1位、外部董事2位、独立董事3位。董事会下设战略、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会，专门委员会下设工作小组，由公司高管担任工作小组的组长，配合专门委员会成员有效地开展工作。 （三）监事会 公司监事会由3名监事组成，设监事会主席一名，监事一名，职工监事一名。监事会负责监督公司董事、经营层和其他高级管理人员按照规定履行职责。 （四）经营层 公司经营层负责公司的日常经营管理和执行董事会决议。 （五）组织结构 张江高科目前经营层以下共设工作部门8个。2012年度公司组织结构图如下所示： 四、与员工共同发展 公司本着“创造价值、精准求实、诚信共享、变革创新”的人才理念，经过不断的调研和实践，从员工构成、员工录用、薪酬福利、安全保护、培训与教育、权益保护等方面入手，借鉴科学的人力资源管理制度和激励机制，正逐步构建一个多层次、多角度、物质激励与精神激励相结合的员工激励体系，制定了比较完备的绩效评价体系、并重视人才培育的稳健性和长效性、注重营造和谐的人文环境。 （一）培训与教育 公司重视人才培育的稳健性、长效性，在员工职业生涯规划、教育培训等方面积极采取措施。从2009年起，便形成了网络教育和传统培训并行的培训模式，创新了教育培训的理念，为员工打造可持续发展的职业生涯创造了有利条件。 公司持续关注员工职业发展，员工可根据岗位内容、期望发展方向填报与岗位相关的专业性或非专业性培训需求，公司据此安排年度全员培训计划。员工个人也可在适当时候根据实际需要填报培训申请，待批准后即可参加外部培训机构组织的各类专业性培训。 （二）权益保护 在员工权益保护方面，公司坚决依法维护员工的合法权益，严格按照法律法规规定登记社会保险，按时足额为员工缴纳基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、住房公积金等社会保险，依法履行代扣代缴义务，并每年为在岗员工和离退休员工安排全面的身体检查。 公司还注重营造和谐的人文环境，倡导“快乐生活、健康工作”，不仅专辟区域设置了健身房，而且组织了一系列丰富多彩的群体性活动——每周由工会组织员工至专业健身会所参加各项运动，并不定期地组织和子公司或合作交流单位开展体育竞赛活动。2012年9月，公司组织员工组成龙舟队，参加了第九届“张江杯”龙舟赛。这些体育活动丰富了员工的业余生活，也增进了员工间的交流、沟通了彼此的感情。 此外，公司还通过设置阅读角、为员工订阅报刊、设立公司摄影俱乐部、开展古筝基础表演班等方式丰富员工的精神文化生活。 （三）安全保护 公司高度重视安全生产工作，行政管理部主要负责公司消防及安全生产工作的协调管理，工